পরিচালিত পরিবহন

ব্র্যান্ড যৌক্তিককরণ, একত্রীকরণ এবং অধিগ্রহণ এবং পরিবর্তিত উত্পাদনের পরে যুক্তরাজ্যের বৃহত্তম খাদ্য প্রস্তুতকারকদের মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে গেলে, ফলাফলটি ছিল খণ্ডিতকরণ যা ক্রমবর্ধমান কষ্টকর এবং অনমনীয় পরিবহন কার্যক্রমের দিকে পরিচালিত করে।

সমস্যা

বিভিন্ন সাইট এবং ব্র্যান্ডগুলিকে কভার করে একাধিক হোলিয়ারের সাথে পৃথক উত্তরাধিকার চুক্তি ছিল এবং এর ফলে প্রতিটি চুক্তির জন্য অগ্রাধিকার, কেপিআই এবং পুনর্নবীকরণের তারিখগুলিতে বিভিন্ন শর্তাবলী এবং অসঙ্গতি দেখা দেয়।

এক ডজনেরও বেশি পরিষেবা প্রদানকারীর সাথে ডিল করা ছিল অদক্ষ এবং ব্যয়বহুল। সামান্য সমন্বয়, কোন তদারকি এবং সরবরাহ চেইন একীকরণের অভাব ছিল।

ক্লায়েন্ট মূল লক্ষ্যগুলির একটি তালিকা সহ ইভি কার্গোর সাথে যোগাযোগ করেছে:

• নিশ্চিত করুন যে উপাদান এবং সরবরাহ যেমন প্যাকেজিং কোম্পানির পাঁচটি ইউকে উত্পাদন সুবিধা প্রদান করা হয়েছে.
• কারখানা থেকে দুটি আঞ্চলিক বিতরণ কেন্দ্রে পণ্যের প্রাথমিক আউট-বাউন্ড স্থানান্তর নিশ্চিত করুন।
• ডিস্ট্রিবিউশন সেন্টার থেকে গ্রাহকদের কাছে সেকেন্ডারি আউট-বাউন্ড ডেলিভারি নিশ্চিত করুন যার মধ্যে প্রধান গুণিতক, অন্যান্য খুচরা বিক্রেতা এবং পাইকারী বিক্রেতা রয়েছে৷

ক্লায়েন্ট অপারেশন জুড়ে উল্লেখযোগ্য সঞ্চয় এবং কর্মক্ষমতা উন্নতির সম্ভাব্যতা চিহ্নিত করেছে।

সমাধান

প্রতিক্রিয়া হিসাবে, EV কার্গো একটি ব্যাপক পরিচালিত পরিবহন পরিকল্পনা তৈরি করেছে, যার মধ্যে প্রতিটি সাইটের জন্য বিধান রয়েছে, যা Q1/Q2 তে বাস্তবায়িত হয়েছে।

প্রাথমিক পর্যায়ের তদারকি করার জন্য আমরা লিসেস্টারশায়ারে আমাদের ন্যাশনাল অপারেশন সেন্টারে অবস্থিত অভিজ্ঞ বাণিজ্যিক এবং অপারেশনাল কর্মীদের সমন্বয়ে একটি ডেডিকেটেড স্টিয়ারিং গ্রুপ প্রতিষ্ঠা করেছি। এই দলটি সমগ্র অপারেশনের দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসনের জন্য দায়বদ্ধ ছিল, ক্লায়েন্ট এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের সাথে নিবিড়ভাবে কাজ করে অর্ডারগুলিকে সমন্বয় করতে এবং কোর ফ্লিট, EV কার্গো পার্টনার হোলিয়ার্স এবং উত্তরাধিকার চুক্তিতে চলমান তৃতীয় পক্ষের মধ্যে কাজ বরাদ্দ করতে। এবং প্রধান গ্রাহকদের জন্য ব্যাক-হল অপারেশন।

আমরা ক্লায়েন্টের জন্য একক, কেন্দ্রীভূত যোগাযোগের বিন্দু সহ একটি সম্পূর্ণ সমন্বিত পরিষেবা জুড়ে সমস্ত পরিবহন ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করতে লিড লজিস্টিক প্রদানকারী হিসাবে কাজ করেছি। অপারেশনটি একটি প্রচলিত 4PL পরিষেবার মতোই ছিল, তবে আমাদের পরামর্শ, পরামর্শ এবং সমাধান ডিজাইন যুক্ত যুক্তরাজ্যের মুদি খাতের মধ্যে অনন্য ছিল।

আমাদের কন্ট্রোল টাওয়ার ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমকে একীভূত করে, আমরা উত্পাদন থেকে গ্রাহকের কাছে সম্পূর্ণ এন্ড-টু-এন্ড দৃশ্যমানতা প্রদান করেছি। প্রতিটি পর্যায়ে প্রযুক্তি দ্বারা চালিত, এটি গুদামজাতকরণ, পিকিং, পরিবহন এবং চূড়ান্ত মাইল ডেলিভারি সহ কার্যকারিতা বৃদ্ধি, জবাবদিহিতা উন্নত করতে এবং সমস্ত দিক জুড়ে মূল্য যোগ করার জন্য সমগ্র প্রক্রিয়াটি তত্ত্বাবধান করে।

ফলাফল

সকল স্তরে প্রত্যাশাকে চ্যালেঞ্জ করে, ইভি কার্গো পরিবর্তন এনেছে এবং ফলাফল তৈরি করেছে। বিদ্যমান ট্রাফিক প্রবাহের সমন্বয়কে একীভূত ও কাজে লাগানোর মাধ্যমে মূল ফ্লিট এবং বিদ্যমান সরবরাহকারীদের থেকে অতিরিক্ত মূল্য এবং বর্ধিত দক্ষতা অর্জন করা হয়েছিল। একটি পারস্পরিক লাভ-শেয়ার মেকানিজম খরচ বাঁচাতে এবং বাজেট করা স্তরের উপরে পরিষেবা উন্নত করার জন্য একটি আর্থিক প্রণোদনা প্রদান করে কিন্তু কম অর্জনের জন্য জরিমানা অন্তর্ভুক্ত করে।

পরিষেবার একটি মূল উপাদান ছিল একটি বিরামবিহীন নেটওয়ার্কের একীকরণ
ক্লায়েন্ট, গুদামজাতকরণ, গ্রাহক, সরবরাহকারী, হোলিয়ার এবং এর মধ্যে ইন্টারফেস
অন্যান্য স্টেকহোল্ডারের. এটি ব্যাপকভাবে পরিবহন সরলীকৃত এবং একটি সঙ্গে ক্লায়েন্ট প্রদান
অপ্টিমাইজ করা জাতীয় পরিষেবা যা দৈনিক, ঋতু বা আঞ্চলিক ভিত্তিতে পরিবর্তিত চাহিদা মেটাতে অভিযোজনযোগ্য, পরিমাপযোগ্য এবং নমনীয় ছিল।

আমাদের 4PL কৌশল নিঃসন্দেহে নিম্নলিখিত ফলাফলগুলিকে প্রভাবিত করার ক্ষেত্রে সহায়ক ছিল:

খরচ কমানো
একটি কন্ট্রোল টাওয়ার পদ্ধতি বাস্তবায়নের জন্য ক্ষমতাপ্রাপ্ত যা সম্পূর্ণ অপারেশনের তদারকি প্রদান করে, আমরা খরচ সাশ্রয় এবং রাস্তার মাইল এবং নির্গমন হ্রাসের সুযোগগুলি চিহ্নিত করেছি। কেন্দ্রীভূত রুট এবং লোড পরিকল্পনা নিশ্চিত করে যে কারখানা, বিতরণ কেন্দ্র এবং গ্রাহক সাইটগুলির মধ্যে চলাচল করার সময় আরও যানবাহন সম্পূর্ণ লোড করা হয়েছিল।

উন্নত কর্মদক্ষতা
ট্রান্সপোর্ট ফাংশন জুড়ে একাধিক হোলিয়ারের ক্রিয়াকলাপগুলিকে সমন্বিত করে, আমরা দক্ষতার চালনার জন্য ধারাবাহিকতা এবং "একীভূত চিন্তা" এর নতুন স্তরের প্রবর্তন করেছি। ক্লায়েন্ট, ইভি কার্গো সলিউশনের কোর ফ্লিট অপারেশন এবং পার্টি হোলিয়ার সহ বিভিন্ন উত্স থেকে ডেটা একত্রিত করা হয়েছিল যাতে অপারেশন এবং অন্তর্নিহিত কেপিআইগুলির সম্পূর্ণ ভিউ প্রদান করে একটি একক ডেটাসেট তৈরি করা হয়।

উন্নত দৃশ্যমানতা
সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য সুবিধা হল ক্লায়েন্টের এখন সম্পূর্ণ এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ দৃশ্যমানতা রয়েছে তার সমগ্র পরিবহন অপারেশন জুড়ে। এটি এটিকে পরিষেবার উন্নতি এবং খরচ কমানোর উপর ফোকাস করতে দেয় এবং ব্যবসার ক্ষেত্রে যেমন কারখানা এবং বিতরণ কেন্দ্রগুলিতে পরিবহনের প্রভাব সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে। ব্যবসাটি এখন ইভি কার্গো দ্বারা প্রবর্তিত শক্তিশালী এবং স্বচ্ছ প্রক্রিয়ার মাধ্যমে উপলব্ধ শক্ত প্রমাণের ভিত্তিতে সচেতন সিদ্ধান্ত নিতে এবং সক্রিয় সমস্যা ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন করতে পারে। উদাহরণ স্বরূপ, একটি খরচ/ডেলিভারযোগ্য ম্যাট্রিক্স তৈরি করা "প্রতি-প্যালেট" খরচের পরিবর্তনের জন্য অবদানকারীদের বুঝতে সাহায্য করেছে যাতে কম ব্যয়বহুল প্রক্রিয়াগুলি চালু করা যেতে পারে।

উন্নত জবাবদিহিতা
উন্নত দৃশ্যমানতা, কেন্দ্রীভূত সমন্বয় এবং একক ডেটাসেট সহ কন্ট্রোল টাওয়ার পদ্ধতি শক্তিশালী এবং দুর্বল কর্মক্ষমতা সনাক্ত করা সহজ করে জবাবদিহিতার প্রচার করে।

যে পরিবর্তনগুলি চালু করা হয়েছিল তার ফলে প্রথম ক্যালেন্ডার বছরে প্রায় £500,000 খরচ সাশ্রয় হয়েছিল, যা পরিবহন বাজেটের প্রায় 6.7% এর সমান। নেটওয়ার্ক থেকে প্রায় 2,000 যাত্রা এবং 500,000 রোড মাইল সরানো হয়েছে এবং আমরা অনুমান করি এই বার্ষিক পরিসংখ্যানগুলি 3,640 লোড এবং 750,000 রোড মাইলে বৃদ্ধি পাবে একবার যখন সমস্ত কারখানার কার্যক্রম এবং বিতরণ কেন্দ্রগুলি প্রকল্পের শেষে সম্পূর্ণরূপে একত্রিত হয়।

বার্ষিক সঞ্চয় দুই বছরে 8.3%-এ উন্নীত হবে যার শেষে মোট সঞ্চয় £1.1m-এ পৌঁছে যাবে।