UPM-Kymmene কর্পোরেশন - সাধারণত UPM নামে পরিচিত - হল বিশ্বের অন্যতম শীর্ষস্থানীয় সজ্জা, কাগজ এবং কাঠের পণ্য প্রস্তুতকারক এবং উন্নত জৈব জ্বালানি উৎপাদনে একটি উদীয়মান শক্তি৷

ফিনিশ-মালিকানাধীন, UPM-এর 16টি দেশে উৎপাদন কারখানা রয়েছে এবং বিশ্বব্যাপী 24,000 জনেরও বেশি লোক নিয়োগ করে। কোম্পানিটি NASDAQ OMX হেলসিঙ্কি স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত, এবং বিশ্বব্যাপী £10bn এর বার্ষিক বিক্রয় রয়েছে।

যুক্তরাজ্যের UPM-এর তিনটি উৎপাদন কেন্দ্রের মধ্যে বৃহত্তমটি হল উত্তর পূর্ব ওয়েলসের শটনে। ইউপিএম শটন প্রায় 350 জন কর্মী নিয়োগ করে এবং বার্ষিক প্রায় অর্ধ মিলিয়ন টন উপকরণ তৈরি করে, পুনর্ব্যবহৃত কাগজ থেকে কাঠ, সজ্জা এবং পাতলা পাতলা কাঠের পণ্য। UPM শটনে একটি বায়োমাস-জ্বালানিযুক্ত পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি প্ল্যান্টও পরিচালনা করে এবং 2011 সালে সাইটে একটি উপকরণ পুনর্ব্যবহারযোগ্য সুবিধা (MRF) খোলে, যা পুনর্ব্যবহারযোগ্য বর্জ্য পণ্যগুলিকে সাজায়।

ইউপিএম চ্যালেঞ্জ

কোনো বড় নির্মাতার জন্য পরিবেশগত স্থায়িত্ব অর্জন করা কঠিন। একটি কোম্পানি যার ব্যবসা বনায়ন এবং কাগজ পণ্য উত্পাদন, চ্যালেঞ্জ সব আরো তীব্র. তবুও UPM টেকসইতা এবং সবুজ উদ্ভাবনের বৈশ্বিক অগ্রদূতদের একজন হিসাবে একটি খ্যাতি তৈরি করেছে, সবুজ নীতি এবং অনুশীলনের সাথে সম্পদ-ভারী উত্পাদনের পুনর্মিলন করার জন্য প্রচেষ্টাকারী ব্যবসাগুলির জন্য সেরা অনুশীলনের একটি নতুন টেমপ্লেট তৈরি করেছে।

শটনের পেপার মিলে, ইউপিএম প্ল্যান্টটিকে যতটা সম্ভব দক্ষ এবং 'সবুজ' করার জন্য প্রয়োজনীয় সুযোগ-সুবিধা এবং অবকাঠামোতে প্রচুর পরিমাণে বিনিয়োগ করেছে - অত্যাধুনিক যন্ত্রপাতি ব্যবহার করা থেকে যা বর্জ্য শক্তি সীমাবদ্ধ করে তার বিল্ডিং পর্যন্ত £59m বায়োমাস সুবিধা। কিন্তু প্রতি বছর সাইটটিতে এবং সেখান থেকে এক মিলিয়ন টনেরও বেশি সামগ্রী পরিবহন করা হচ্ছে, এটি ব্যবসার পরিবহন দিক যা UPM-এর সবচেয়ে বড় টেকসই চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি।

সরবরাহকারী ম্যানেজার জিম জ্যাক ব্যাখ্যা করেছেন:

“শটনের জন্য লজিস্টিক অপারেশন আমাদের গ্রাহকদের মুদ্রণ সাইটগুলিতে পণ্য পাওয়ার চেয়ে অনেক বেশি। প্ল্যান্টে ফিরে আসার জন্য আমাদের সাজানো রিসাইক্লেট সংগ্রহ করতে হবে, বিভিন্ন সরবরাহকারীর কাছ থেকে বায়োমাস প্ল্যান্টে বায়োমাস এবং কাঠের চিপ জ্বালানি আনতে হবে এবং এখন উপকরণ পুনর্ব্যবহার করার সুবিধায় বাছাই করার জন্য মিশ্রিত উপকরণও সংগ্রহ করতে হবে।

"এটি একটি অত্যন্ত জটিল অপারেশন এবং আমাদের লজিস্টিক অংশীদারদের প্রয়োজন যারা আমাদের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারে, এবং আমাদের গ্রাহকদের, ন্যূনতম মাইল নষ্ট এবং যতটা সম্ভব খালি দৌড়ে"।

সমাধান

ইভি কার্গো এক দশকেরও বেশি সময় ধরে ইউপিএম-এর সাথে কাজ করছে এবং 2011 সালে শটন পেপার মিলের লজিস্টিক অংশীদার হওয়ার জন্য পরবর্তী পাঁচ বছরের জন্য UPM-এর সাথে একটি চুক্তি স্বাক্ষর করেছে।
শটন সাইটের জটিল এবং ক্রমবর্ধমান লজিস্টিক চাহিদার কারণে সৃষ্ট চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়ে, ইভি কার্গো সরবরাহ চেইনের দক্ষতা বাড়াতে এবং ব্যবসা জুড়ে বর্জ্য দূর করার নতুন উপায় খুঁজে পেয়েছে। জিম জ্যাক বলেছেন, তাদের সমাধানগুলি জটিল ছিল না, তবে তারা শটন প্ল্যান্টে এবং থেকে কাঁচামাল এবং পণ্যের প্রবাহকে রূপান্তরিত করেছে, যা দক্ষতার ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য উন্নতি করেছে:

“ইভি কার্গো এবং ইউপিএম লজিস্টিক সোর্সিং সম্মিলিতভাবে শটন সাইটের ভিতরে এবং বাইরে প্রতিটি ট্র্যাফিক প্রবাহ বিশ্লেষণ করেছে, যেখানে যাত্রাকে 'নষ্ট মাইল' কমাতে একত্রিত করা যেতে পারে তা চিহ্নিত করে। যদি ইংল্যান্ডের উত্তরে কোনো গ্রাহকের সাইটে বহির্গামী রিলের ডেলিভারি করা হয়, উদাহরণস্বরূপ, ইভি কার্গো স্থানীয় কাউন্সিলের সাইট থেকে রিসাইক্লেট সংগ্রহ করতে বা কাছাকাছি নির্মাতার কাছ থেকে বায়োমাস প্ল্যান্টের জন্য উডচিপ কেনার দিকে নজর দেবে”।

এই স্মার্ট কাজ এবং বুদ্ধিমান সংগ্রহের ব্যবহার, যদিও নীতিগতভাবে সহজ, UPM পরিবহন যানবাহনগুলির খালি চালনাকে 32% থেকে 12%-তে কমিয়ে দিয়েছে - একটি উন্নতি যা UPM-এর যুক্তরাজ্যের ক্রিয়াকলাপগুলির ব্যয় এবং কার্বন প্রভাবকে হ্রাস করার ক্ষেত্রে সুস্পষ্ট এবং উল্লেখযোগ্য সুবিধা রয়েছে৷

ড্রাইভিং উদ্ভাবন

যখন ইভি কার্গো প্রাথমিকভাবে পরিবহন প্রবাহের এই ওভারহলটি বাস্তবায়নের চেষ্টা করেছিল, তখন স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা নির্বাহী (HSE) নির্দেশিকা বলেছিল যে হাঁটার ফ্লোর ট্রেলার - চলন্ত কনভেয়র বেল্ট-ফ্লোরিং সহ ট্রেলার, আলগা পুনর্ব্যবহৃত কাগজ পরিবহনের জন্য ব্যবহৃত - সংযত লোড সরাতে ব্যবহার করা যাবে না। .

এই নির্দেশিকাগুলি পরিবর্তন করা UPM শটনের জন্য আরও বেশি দক্ষতা আনলক করতে পারে তা স্বীকার করে, ইভি কার্গো HSE ল্যাবরেটরি এবং UPM-এ লজিস্টিক টিমের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেছে প্রমাণ করতে যে সংযত লোডগুলি হাঁটার ফ্লোর ট্রেলারগুলিতে নিরাপদে পরিবহন করা যেতে পারে। ফলস্বরূপ, HSE তার নির্দেশিকা পরিবর্তন করতে সক্ষম হয়েছিল যাতে কাগজের রিলগুলি আলগা পুনর্ব্যবহৃত কাগজের মতো একই ট্রেলারে বহন করা যায়। এটি UPM-এর শটন অপারেশন জুড়ে লোড দক্ষতার একটি নাটকীয় উন্নতি ঘটায়।

ইউপিএম-এর জন্য নতুন পণ্য বাজারে আনার ক্ষেত্রেও ইভি কার্গো একটি প্রধান ভূমিকা পালন করেছে। যখন UPM-এর প্লাইউড বিভাগ একটি নতুন ধরনের ট্রেলার ফ্লোরিং তৈরি করে – যা স্টিলের ক্রসবারগুলির পরিবর্তে প্লাইউড ব্যবহার করে রাসায়নিকভাবে ট্রেলারের চেসিসের সাথে বন্ধন করা হয় – EV কার্গো ট্রেলারের একটি প্রাথমিক প্রোটোটাইপ তৈরি করতে এবং এটিকে তার বহরে প্রবর্তন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। নতুন ট্রেলারের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করার জন্য UPM-এর সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করার পরে এবং ওজন হ্রাস এবং উন্নত চালচলনে উল্লেখযোগ্য সুবিধা পাওয়া গেছে, এই ট্রেলারগুলির মধ্যে 100টি স্থায়ী ভিত্তিতে তার বহরে আনার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

কেন ইভি কার্গো?

জিম জ্যাকের মতে, এটি ইভি কার্গোর সাথে UPM-এর সম্পর্কের প্রকৃতির উদাহরণ দেয়, যেখানে উভয় পক্ষের পারস্পরিক সুবিধার কথা মাথায় রেখে প্রতিটি সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়:

“ইভি কার্গোর সাথে কিছুই সীমাবদ্ধ নয়। তারা কীভাবে আমাদের কাছে তাদের পরিষেবাগুলি উন্নত করতে পারে তার জন্য যদি আমাদের কাছে কোনও পরামর্শ থাকে তবে তারা তা নিশ্চিত করবে৷ যদি তাদের কাছে আমাদের লজিস্টিক অপারেশনের কিছু অংশ উন্নত করার ধারণা থাকে, তাহলে তারা আমাদের বলবে - এবং তারা আমাদের এটি বাস্তবায়নে সাহায্য করার জন্য যা করতে পারে তা করবে।

“যখন আমরা স্পষ্ট করেছিলাম, গাড়ির নির্গমন হ্রাস করা আমাদের শীর্ষ অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে একটি ছিল, তখন ইভি কার্গো বেশ কয়েকটি নতুন দ্বৈত জ্বালানী গাড়ি কেনার জন্য উল্লেখযোগ্য সংস্থান বিনিয়োগ করেছিল, যা অবিলম্বে বহরের কার্বন প্রভাবকে হ্রাস করেছিল। সহজ কথায়, ব্যবসা হিসেবে আমাদের নিজস্ব লক্ষ্য পূরণে তারা আমাদের সাহায্য করার জন্য যেকোনো কিছু করতে ইচ্ছুক”।

ইভি কার্গো গ্রাহককে সমর্থন করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ যে এটি কেবল তার বহরে এবং সরঞ্জামগুলিতে নয়। যখন UPM তার গ্রাহক, Prinovis থেকে রিসাইক্লেট ফেরত দেওয়ার সবচেয়ে কার্যকর উপায় খুঁজে বের করতে চেয়েছিল, তখন ইভি কার্গো প্রিনোভিসের লিভারপুল সাইটে 15 জন কর্মীকে অন্যান্য বর্জ্য পদার্থ থেকে কার্যকর রিসাইক্লেট বাছাই করতে নিযুক্ত করেছিল। সেইসাথে শটনে উপকরণ পুনর্ব্যবহারের সুবিধার উপর চাপ কমানোর সাথে সাথে, এটি লিভারপুল থেকে শটনে ফেরত পাঠানোর উপকরণের পরিমাণ উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করে, মাইলেজ হ্রাস করে এবং UPM-এর জন্য কার্বন প্রভাব সীমিত করে।

জিম জ্যাক উপসংহারে পৌঁছেছেন যে এটি এই 'করতে পারে' মনোভাব যা ইভি কার্গোকে প্রতিযোগিতা থেকে আলাদা করে এবং UPM-কে প্রকৃত মূল্য প্রদান করে:

“তারা আমাদের চাহিদা পূরণের জন্য অক্লান্ত পরিশ্রম করেছে, এবং সক্রিয়ভাবে নতুন উপায় খুঁজতে যা আমরা আমাদের ব্যবসাকে আরও লাভজনক করতে পারি।

“যখন একটি পরিষেবা প্রদানকারী ইভি কার্গোর পরিমাণের উপরে এবং তার বাইরে যায়, আপনি জানেন যে আপনি একটি দীর্ঘমেয়াদী অংশীদার পেয়েছেন যাকে আপনি বিশ্বাস করতে পারেন। আমরা আশা করি যে অংশীদারিত্ব ভবিষ্যতে দীর্ঘ সময়ের জন্য অব্যাহত থাকবে”।

তারা কীভাবে আমাদের কাছে তাদের পরিষেবাগুলি উন্নত করতে পারে তার জন্য যদি আমাদের কাছে কোনও পরামর্শ থাকে, তবে এটি নিশ্চিত করতে তারা পিছনের দিকে ঝুঁকবে। যদি তাদের ধারণা থাকে যে আমরা আমাদের লজিস্টিক অপারেশনের কিছু অংশ উন্নত করতে পারি, তারা আমাদের বলবে। এটি একটি পারস্পরিক উপকারী অংশীদারিত্ব যেখানে কিছুই সীমাবদ্ধ নয়" - জিম জ্যাক, সরবরাহকারী ম্যানাগ

সম্পর্কিত কেস স্টাডিজ
আপস্ট্রিম QC
আরও পড়ুন
ইউপিএম
আরও পড়ুন
একটি প্রধান সুপার মার্কেটের জন্য অরিজিন পিক অপারেশন
আরও পড়ুন