যদি আপনার সংস্থার সরবরাহকারীদের পরিচালনার দায়িত্ব থাকে, তাহলে এই শ্বেতপত্রটি আপনাকে কৌশলগত সরবরাহকারী সম্পর্ক ব্যবস্থাপনার বিস্তৃতি বুঝতে এবং সর্বাধিক সুবিধা পাওয়ার জন্য কীভাবে এটি কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করতে হয় তা বোঝার জন্য একটি আট-পর্যায়ের প্রক্রিয়া সরবরাহ করে।
এটি সরবরাহকারীর অন-বোর্ডিং থেকে পুরো প্রক্রিয়াটি এবং আপনার সরবরাহকারীদেরকে সত্যিই জানার প্রয়োজনীয়তার দিকে নজর দেয় - এবং যারা জানেন না তাদের জন্য অপেক্ষা করতে পারে এমন সমস্যাগুলি। প্রকৃতপক্ষে কী গুরুত্বপূর্ণ তা পরিমাপ করার গুরুত্বের দিকে এগিয়ে যাওয়া এবং কৌশলগত সরবরাহকারীদের সাথে খোলা যোগাযোগ বিকাশের জন্য সঠিক সরঞ্জামগুলি নির্বাচন করা যা পুরো ব্যবসায় বিস্তৃত - কেবলমাত্র সংগ্রহ বিভাগ নয়। এছাড়াও, এটি সাফল্যের সম্ভাব্য বাধা এবং প্রতিটি পর্যায়ে কার্যকর চুক্তি এবং কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনার প্রয়োজনীয়তার দিকে নজর দেয়।
