'প্রতিটি অসুবিধারই সুবিধা আছে' - জোহান ক্রুইফ।
বিশ্বব্যাপী কোভিড-১৯ সংকটের পরিপ্রেক্ষিতে, সরবরাহ শৃঙ্খলে বিঘ্নিত হওয়ার ইতিবাচক দিক খুঁজে পাওয়া চ্যালেঞ্জিং। আন্তর্জাতিক সরবরাহ চেইন সত্যিই পরীক্ষা করা হয়েছে. আমরা ব্যাপক স্টোর বন্ধ, রাজস্ব হ্রাস, গুরুত্বপূর্ণ পণ্যের ঘাটতি, ব্যয়বহুল শেষ মুহূর্তের বিমান মালবাহী ব্যবস্থা, বন্দর বন্ধ, বিলম্ব এবং আরও অনেক অনিবার্য পরিস্থিতি দেখেছি।
যাইহোক, এই অভূতপূর্ব পরীক্ষাগুলি কোম্পানিগুলিকে কিছু সাহসী সিদ্ধান্ত নিতে উত্সাহিত করছে, কেবলমাত্র তাদের সাপ্লাই চেইনগুলি সাময়িকভাবে ঠিক করার জন্য নয়, বরং সেগুলিকে রূপান্তর করতে। আমরা কিভাবে বাউন্স করতে পারি?
উত্তরটি আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলকে স্থিতিস্থাপক করে তোলার সাথে নিহিত, যা আগের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ এবং স্থিতিস্থাপকতার চাবিকাঠি হল ডিজিটালাইজেশন এবং প্রযুক্তি।
গ্লোবাল সাপ্লাই চেইন নেতাদের ম্যাককিনসি জরিপ অনুসারে, 85% অপর্যাপ্ত ডিজিটাল প্রযুক্তির সাথে লড়াই করেছে সরবরাহ শৃঙ্খলে।
ডিজিটালাইজেশন উত্তর
একই ম্যাককিনসি সমীক্ষাও রিপোর্ট করেছে যে নেতাদের 93% তাদের সরবরাহ শৃঙ্খল জুড়ে স্থিতিস্থাপকতা বাড়ানোর পরিকল্পনা করেছে এবং তারা বিভিন্ন প্রক্রিয়া ব্যবহার করে (দ্বৈত সোর্সিং, তাদের সমালোচনামূলক পণ্যের ইনভেন্টরি বৃদ্ধি এবং সাপ্লাই চেইন প্রযুক্তিতে স্মার্ট বিনিয়োগ সহ) এটি করতে চায়।
খুচরা বিক্রেতারা আশা করা হচ্ছে যে তারা ইনভেন্টরি পরিকল্পনা ও অপ্টিমাইজেশন, লজিস্টিকস ও বন্টন এবং পণ্যের উৎস বৈচিত্র্যের দিকে একটি উচ্চ অগ্রাধিকার দেবে এবং ফোকাস করবে যা গত বছরে এই ক্ষেত্রগুলিতে উদ্ভাসিত দুর্বলতার কারণে।
এবং সঠিক প্রযুক্তি অংশীদার থাকা অদক্ষতা দূর করতে এবং সংকটের সময় ব্যাঘাতের পূর্বাভাস দিতে সহায়তা করবে। ডিজিটালাইজড ব্যবসাগুলির আরও ভাল সুযোগ থাকবে:
1. স্বচ্ছতা বৃদ্ধি এবং এন্ড-টু-এন্ড সাপ্লাই চেইন দৃশ্যমানতা;
2. উন্নত বিশ্লেষণ কৌশল প্রবর্তন করে কর্মক্ষমতা অপ্টিমাইজ করুন;
3. ভিত্তি তৈরির জন্য সঠিক প্রযুক্তির সমাধান স্কেল;
4. সরবরাহকারীদের সাথে ঘনিষ্ঠ সহযোগিতা খোঁজা;
5. স্বয়ংক্রিয় সিদ্ধান্ত গ্রহণ;
6. সাইলো-মানসিকতা কাটিয়ে উঠুন;
7. একটি একক ক্লাউড প্ল্যাটফর্মে সত্যের একটি সংস্করণ রাখুন।
ডিজিটালাইজেশন শুধুমাত্র একটি প্রক্রিয়া পরিবর্তন নয়
PwC এর সাম্প্রতিক পরিসংখ্যান সংযুক্ত এবং স্বায়ত্তশাসিত সরবরাহ চেইন ইকোসিস্টেম 2025 দেখা গেছে যে ডিজিটাল চ্যাম্পিয়নস (অর্থাৎ, যে সংস্থাগুলি তাদের লিনিয়ার সাপ্লাই চেইনকে ইকোসিস্টেমে রূপান্তর করার জন্য ডিজিটাল ক্ষমতা তৈরি করেছে) তারা 7.7 শতাংশ রাজস্ব বৃদ্ধির সাথে সাপ্লাই চেইন খরচে বার্ষিক 6.8 শতাংশ সঞ্চয় অর্জন করেছে।
আমরা দেখেছি যে কীভাবে সফল এবং স্থিতিস্থাপক সরবরাহ চেইনগুলি ব্যাঘাতের পূর্বাভাস দিতে পারে, মাপযোগ্য হতে পারে, সামঞ্জস্য করতে পারে এবং একটি সংকটে কাজ চালিয়ে যেতে পারে।
প্রথম ধাপ হল মানসিকতা পরিবর্তনের সাথে, তারপর আপনার ব্যবসাকে সমর্থন করার জন্য সঠিক প্রযুক্তি অংশীদার বেছে নেওয়া। ডিজিটালাইজেশন শুধুমাত্র একটি প্রক্রিয়া পরিবর্তন নয় বরং একটি সরবরাহ চেইনের ভবিষ্যত চ্যালেঞ্জের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার।
আপনি সাপ্লাই চেইন স্থিতিস্থাপকতা তৈরিতে ডিজিটালাইজেশনের প্রভাব এবং 2021 এর জন্য ইভিসিটি-তে কী আছে সে সম্পর্কে আরও জানতে পারেন পডকাস্ট অথবা আমাদের প্রতিনিধির সাথে সংযোগ করুন এখানে