সাম্প্রতিক প্রযুক্তির প্রবণতা সম্পর্কে কথা বলা সহজ, কিন্তু যখনই আপনি আপনার ডিজিটাল সম্পদের মূল্যায়ন করছেন তখন প্রথম নিয়ম হল প্রযুক্তিগত পদ্ধতির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে প্রথমে গ্রাহক এবং তাদের সমস্যাগুলির উপর ফোকাস করা। প্রায়শই সবচেয়ে সহজ সমাধান হল সর্বোত্তম সমাধান, এবং এর অর্থ হতে পারে এমন একটি সমাধান তৈরি করার প্রলোভন প্রতিরোধ করা যা AI, মেশিন লার্নিং এবং ব্লকচেইনের মতো প্রযুক্তি ব্যবহার করে, শুধুমাত্র বাক্সে টিক দেওয়ার জন্য।

মাইক্রোসফ্ট দ্বারা আয়োজিত সাম্প্রতিক সম্মেলনে, DevOps সম্পর্কে একটি সতেজ আলোচনা হয়েছিল, যা মাইক্রোসফ্টকে বন্দী দর্শকদের কাছে বিক্রি করার সুযোগের চেয়ে তত্ত্বের উপর অনেক বেশি মনোনিবেশ করেছিল। যদিও DevOps এমন একটি ক্ষেত্র যাকে অনেকে অতি-হাইপড প্রবণতা বলে মনে করে, এর মূল উদ্দেশ্য জড়িত ব্যক্তিদের সুবিধার জন্য প্রক্রিয়াগুলিকে উন্নত করা এবং ঘণ্টা এবং শিস বাজাতে কম কেন্দ্রীভূত করা।

আমার জন্য সেশন থেকে তিনটি মূল টেকওয়ে ছিল: -

  • প্রথম টেকঅ্যাওয়ে ছিল সবচেয়ে সহজ, কিন্তু সম্ভবত সবসময় সবচেয়ে ভালো বোঝা যায় না, অর্থাৎ DevOps কি? যে হচ্ছে প্রথম প্রতিক্রিয়া, "এটি একটি কাজের শিরোনাম". আমরা এখন দেখছি যে সংস্থাগুলি এই শব্দটিকে চাকরির শিরোনামে প্রবর্তন করছে, কিন্তু এই ভূমিকাগুলির মধ্যে কতজন সত্যিই DevOps বুঝতে এবং গ্রহণ করছে? দ্বিতীয় প্রতিক্রিয়া ছিল "এটি একটি উন্নয়ন এবং অপারেশন সহযোগিতা" - এটি গুরুত্বপূর্ণ; অনেকেই ভুলে যায় যে DevOps উন্নয়ন দল এবং অপারেশন দলগুলির মধ্যে বাধাগুলি ভেঙে ফেলতে হবে। DevOps-এর তৃতীয় নামকরণ করা উপাদানটি ছিল, "এটি অটোমেশন"। ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিকে উন্নত করার জন্য DevOps এত গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলির মধ্যে এটি একটি। এটি কাজগুলির সাথে সম্পর্কিত হতাশাগুলি দূর করতে সহায়তা করে যা এখনও ম্যানুয়াল থাকে এবং দলগুলিকে আরও দক্ষ করে তোলে। চূড়ান্ত পয়েন্ট ছিল "এর অর্থ হল ছোট এবং দ্রুত রিলিজ", এটি ব্যবসাগুলিকে তাদের ভোক্তাদের চাহিদার সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম করে এবং এর অর্থ হল তারা CICD (কন্টিনিউয়াস ইন্টিগ্রেশন কন্টিনিউয়াস ডিপ্লয়মেন্ট) অর্জন করতে পারে।
  • দ্বিতীয় টেকঅ্যাওয়ে এবং সম্ভবত সবচেয়ে মর্মস্পর্শী ডোনোভান ব্রাউনের কাছ থেকে এসেছে, মাইক্রোসফ্টের একজন প্রধান DevOps ম্যানেজার যিনি বলেছিলেন, "DevOps হল মানুষ, প্রক্রিয়া এবং পণ্যগুলির মিলন যাতে আমাদের শেষ ব্যবহারকারীদের কাছে মূল্যের ক্রমাগত বিতরণ করতে সক্ষম হয়"। এটি DevOps এর সমস্ত ক্ষমতাকে অন্তর্ভুক্ত করে এবং DevOps গ্রহণ করার পিছনে আমাদের সকলকে সত্য যুক্তির কথা মনে করিয়ে দেয়।
  • একটি ভিডিও থেকে চূড়ান্ত গ্রহণ করা হয়েছে. ছবিটি আঁকতে, ভিডিওটি প্রথম 1950-এর দশকে একটি গ্র্যান্ড প্রিক্স চলাকালীন একজন ড্রাইভারের পিট-স্টপ করার ফুটেজ দেখায়। চালক তার পিট বক্সে টেনে নিয়ে যান এবং সেই সময়ে, প্রায় পাঁচজন লোক গাড়ির চারপাশে কাজ শুরু করার জন্য জড়ো হয়। একজন ব্যক্তি চাকা এবং টায়ার পরিবর্তন করছেন; অন্য একজন ব্যক্তি গাড়িতে জ্বালানি ভরে, অন্য কেউ ছোট উইন্ডস্ক্রিন মুছে দেয়, এবং অন্য একজনকে গাড়ির চারপাশে হেঁটে ক্ষতি পরীক্ষা করতে দেখা যায়। অবশেষে, ড্রাইভারের সাথে কথা বলতে দেখা যায় একজনকে। যারা মোটর রেসিং দেখতে অভ্যস্ত, এবং এটা জেনে যে পিট লেনে হারিয়ে যাওয়া সময় একটি রেসের ফলাফলের উপর নাটকীয় প্রভাব ফেলতে পারে, পুরো প্রক্রিয়াটি খুব স্বস্তিদায়ক ছিল এবং মোট 54 সেকেন্ড সময় লেগেছিল সম্পূর্ণ হতে। ভিডিওর পরের অংশটি একটি আধুনিক ফর্মুলা 1 গাড়ির একটি ওভারহেড শটে কাটা হয়েছে যা তার পিট বক্সে টেনে নিয়ে যাচ্ছে এবং তারপরে পিট ক্রুদের সেনাবাহিনী গাড়িতে কাজ করতে যাচ্ছে। গাড়ির চারপাশে এখন প্রায় 20 জন লোক রয়েছে, যার মধ্যে নিযুক্ত ব্যক্তিরা সহ অন্যান্য লোকেদের তাদের কাজগুলি দেখার জন্য নিযুক্ত করা হয়েছে৷ সুতরাং, কেবল দলটিই অনেক বড় নয়, প্রক্রিয়াটির মধ্যে অপ্রয়োজনীয়তাও রয়েছে।

প্রথম ক্রমানুসারে, চাকা পরিবর্তন নিঃসন্দেহে ধীরগতির, আধুনিক সরঞ্জামগুলি একটি বিভক্ত সেকেন্ডে কাজটি সম্পূর্ণ করে। নতুন দিনের প্রক্রিয়াটি চটকদার, সংগঠিত এবং দ্রুত, সম্পূর্ণ হতে মাত্র তিন সেকেন্ডের বেশি সময় নেয়। 60 বছরের ব্যবধানে, একটি সাধারণ গ্র্যান্ড প্রিক্স পিট-স্টপ সঞ্চালনের জন্য 50 সেকেন্ড সময় কাটানো হয়েছে। তদুপরি, এটি একটি দুর্দান্ত উদাহরণ যে কীভাবে DevOps আজকের ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিকে রূপান্তর করতে পারে। একইভাবে পিট-স্টপের মতো, সংস্থাগুলি ঘনিষ্ঠ সহযোগিতায় কাজ করে, একটি প্রক্রিয়া স্বয়ংক্রিয় করে এবং শেষ সমাধানের দ্রুত প্রকাশ সম্পাদন করে এমন লোকেদের দলে পূর্ণ হওয়া উচিত। এটি মানুষ, প্রক্রিয়া এবং পণ্যের মিলন, যা গাড়িটিকে দ্রুত এবং আরও প্রতিযোগিতামূলকভাবে ট্র্যাকে ফিরে আসতে সক্ষম করে এবং যে কোনও ব্যবসার ক্ষেত্রেও এটি সত্য।