Hydro ist der weltweit führende Hersteller von stranggepressten Aluminiumprodukten. Die Kunden von Hydro sind in mehr als 40 Ländern tätig und reichen von kleinen Herstellern bis hin zu den größten globalen Herstellern in Sektoren wie Bau, Energie und Automobil.
Das Unternehmen ist von drei wichtigen Standorten in Großbritannien aus tätig: Tibshelf in Derbyshire, Cheltenham in Gloucestershire und Birtley in der Grafschaft Durham. Zusammen produzieren diese drei Standorte fast ein Drittel der 170.000 Tonnen Aluminiumstrangpressteile, die jedes Jahr in Großbritannien hergestellt werden.
Hydro betreibt auch ein Anwendungszentrum in Redditch, Worcestershire, in dem Aluminiumprofile konstruiert, gefertigt und montiert werden, um Halbzeuge für eine Vielzahl von Industrien herzustellen.
Die Hydro-Herausforderung
Die Kunden von Hydro sind in erster Linie andere Hersteller, die die von Hydro hergestellten Aluminiumprofile verwenden und daraus andere Strukturen oder Produkte herstellen. Oft dreht sich ihr gesamter Produktionsplan um die Lieferung dieser Materialien von Hydro. Daher ist der Druck groß, sicherzustellen, dass der Vertrieb der Produkte von Hydro effizient abläuft.
Das ist leichter gesagt als getan. Hydro verfügt über einen riesigen Produktionsbetrieb, in dem jede Woche Tausende von Tonnen Aluminiumstrangpressteile hergestellt werden. Hinzu kommt die zusätzliche Komplexität, dass die Extrusionen in einigen Fällen zur Montageanlage in Redditch gebracht werden müssen, um dort zu maßgeschneiderten Strukturen verarbeitet zu werden, bevor sie an den Kunden geliefert werden. All dies muss zeitlich so festgelegt werden, dass es den eigenen Produktionszeiträumen der Kunden von Hydro entspricht.
Scott Holt, Global Transport Manager bei Hydro, erklärt das Ausmaß der logistischen Herausforderung:
„Da unsere Kunden in den meisten Fällen selbst Hersteller sind, müssen sie strenge Zeitvorgaben einhalten und die Anforderungen ihrer eigenen Kunden erfüllen. Jede Verzögerung unserer Prozesse kann sich auf die gesamte Lieferkette auswirken. Das kann einfach nicht passieren.
„Unser Logistikbetrieb muss eine gut geölte Maschine sein, die in völliger Harmonie mit der Fertigung arbeitet, um sicherzustellen, dass jedes Produkt oder jede Menge genau dann an seinem Bestimmungsort ankommt, wenn es benötigt wird.
„Wir haben einfach nicht die Ressourcen, um diesen Planungsprozess intern abzuwickeln, daher brauchen wir unseren Logistikdienstleister, der den gesamten Planungsaspekt unseres Betriebs verwaltet und die Produkte physisch von A nach B bringt. Er muss die Kontrolle übernehmen.“ , übernehmen Sie die Verantwortung und stellen Sie sicher, dass sie die Kapazität und Flexibilität haben, um niemals ausrutschen zu können.“
Die Lösung
EV Cargo's ist der führende Logistikpartner von Hydro in Großbritannien und arbeitet seit über fünf Jahren für den Aluminiumgiganten. Viele würden EV Cargo als „ausgelagerten“ Logistikdienstleister bezeichnen, aber die Beziehung zwischen den beiden Unternehmen ist viel enger, als dies vermuten lässt. Tatsächlich ist EV Cargo vollständig in das Geschäft integriert, wobei Hydro dem Team eine beträchtliche Autonomie einräumt, um den Vertrieb nach eigenem Ermessen abzuwickeln.
Sobald ein Aluminiumstrangpressprodukt von der Produktionslinie in die Lagereinrichtungen von Hydro gebracht wurde, ist der Rest des Produktwegs in der Verantwortung von EV Cargo. In enger Zusammenarbeit mit den Lagerhäusern von Hydro hat das EV Cargo-Team einen vollständigen Überblick über den Produktionsplan, Lagerbestandslisten und Kundenaufträge und verwendet diese Informationen, um ein Lieferprogramm zu erstellen. Dazu gehört die direkte Zusammenarbeit mit Hydros Kunden, um Lieferungen zu buchen und Entladevorgänge zu planen.
„Wir können EV Cargo so viel Freiheit und Autonomie geben, weil wir volles Vertrauen in ihre Fähigkeiten haben. Für mich ist es ein großer Vorteil, unseren Vertrieb ganz in ihre Hände zu legen und zu wissen, dass sie alles in ihrer Macht Stehende tun werden, um einen möglichst reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.“
Um dies zu ermöglichen, gibt es eine Reihe robuster KPIs, die den Logistikbetrieb bei Hydro steuern. Sobald die Extrusionen beispielsweise die Produktionslinie verlassen und ins Lager gelangen, müssen sie innerhalb von 48 Stunden versandt werden. Ähnliche KPIs gibt es für die Rücksendung von Gestellen, die einige Kunden nach der Lieferung für kurze Zeit behalten; EV Cargo muss warten, bis der Kunde einen Abholschein ausgestellt hat, woraufhin EV Cargo 10 Tage Zeit hat, die Schlempe an einen der Produktionsstandorte von Hydro zurückzugeben.
Scott erklärt, wie wichtig diese KPIs für den Betrieb von Hydro sind:
„Wenn uns die Lager ausgehen, können wir unsere Produkte nicht einfach liefern – daher ist die Rückführung dieser Einheiten an unsere Standorte ein geschäftskritischer Vorgang. In den sieben Jahren, in denen sie mit uns zusammengearbeitet haben, hatten wir nie Probleme mit fehlenden Gestellen, was zeigt, wie konsequent EV Cargo seine Ziele erreicht hat.“
Warum EV-Cargo?
EV Cargo hat zwei ständig an den Produktionsstandorten Cheltenham und Tibshelf stationierte Mitarbeiter – einen Vertragsmanager und einen Vertragsassistenten an jedem Standort – die eng mit dem eigenen Team von Sapa zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die Produktions-, Lager- und Vertriebsabläufe im Tandem miteinander arbeiten . Laut Scott ist es diese enge Zusammenarbeit zwischen EV Cargo und Sapa, die die Partnerschaft so erfolgreich gemacht hat:
„Da die Wirtschaft in ihrem Tempo wächst und sich entwickelt, ändern sich die Bedürfnisse unserer Kunden ständig. Wir müssen in der Lage sein, schnell auf ihre Anforderungen zu reagieren, und die Integration von EV Cargo in unser Team macht dies wirklich möglich.“
Nachdem Sapa in Cheltenham, Tibshelf und Redditch so erfolgreich war, überträgt Sapa EV Cargo jetzt noch mehr Verantwortung und verlagert die Handhabung der Produkte von Sapas Produktionsstandort Birtley zum alten Logistikdienstleister. Wie an den anderen Standorten wird EV Cargo nun Mitarbeiter in Birtley haben und diesen integrierten Ansatz nutzen, um weitere Effizienzsteigerungen im gesamten Sapa-Betrieb zu erzielen.
Scott fasst die Vorteile zusammen, die die Zusammenarbeit mit EV Cargo für Sapa gebracht hat:
„Unser Betrieb ist unglaublich komplex, wobei zahlreiche verschiedene Faktoren unsere Vertriebsanforderungen beeinflussen. Aber egal, was in den letzten sieben Jahren passiert ist, EV Cargo war bereit und in der Lage, auf die Herausforderung zu reagieren und eine Lösung zu finden – und diese Anpassungsfähigkeit war für Sapa Profiles UK von unschätzbarem Wert.“
„Wir können EV Cargo so viel Freiheit und Autonomie geben, weil wir volles Vertrauen in ihre Fähigkeiten haben. Es ist ein großer Vorteil für mich, unseren Vertrieb vollständig in ihre Hände zu legen und zu wissen, dass sie alles in ihrer Macht Stehende tun werden, um die Dinge so reibungslos wie möglich zu gestalten.“ – Scott Holt, Global Transport Manager, Hydro Extrusions.