„Alles, was man sich als Lieferkette vorstellen kann, Blockchain kann seine Effizienz erheblich verbessern – egal ob es sich um Menschen, Zahlen, Daten oder Geld handelt.“
Dieses Zitat stammt von Ginni Rometty, der CEO von IBM, und sie ist nicht allein mit ihren Ansichten zu dieser speziellen „disruptiven Technologie“, sondern es gibt eine große Gruppe von Branchengrößen, Vordenkern und Evangelisten, die sich alle in ihrem Lob und ihrer positiven Meinung versammelt haben Energie über die Auswirkungen der Blockchain oder das weitere Potenzial, das sie mit sich bringen kann.
Bei EV Cargo Technology werden wir oft gefragt, wo wir auf unserer Reise mit Blockchain stehen. Kunden, Interessenten, unsere Investoren und unsere Kollegen, viele von ihnen weisen auf das gleiche Problem hin, das Ginni Rometty anspricht, wenn Sie sich mit Lieferketten befassen und Ihr Ziel die Technologie ist, warum dann nicht Blockchain verwenden? Der breite Einsatz der Blockchain-Technologie innerhalb der Lieferkette und Logistik wurde jedoch trotz ihrer offensichtlichen Vorteile noch nicht realisiert. Warum ist das?
Die Herausforderungen für Blockchain
Die primären Herausforderungen für Blockchain in jedem Anwendungsfall-Szenario bestehen zunächst darin, Akzeptanz, Organisation und Standardisierung der Nutzung zu erreichen. Um diese Herausforderungen im Kontext der Lieferkette zu betrachten, müssen wir vielleicht zuerst die allgemeineren Fragen berücksichtigen, wer die Beteiligten innerhalb der Lieferkette sind, wie viele es gibt und welcher Technologiestand heute auf ihre Prozesse angewendet wird, die sonst durch ersetzt würden die Verwendung von Blockchain morgen. In jedem Szenario der Einzelhandelslieferkette sollten wir zumindest davon ausgehen, dass einige oder alle der folgenden Parteien beteiligt sind:
• Rohstofflieferanten
• Lieferanten
• Hersteller
• Verpackung
• Versender
• Hafenbetrieb
• Zoll
• Lagerhaltung
• Einzelhändler
• Kunden
Darin liegt ein Problem, die große Zahl der Beteiligten, von denen jeder auf die Blockchain vertrauen muss, um die kritische Masse zu erreichen, die notwendig ist, um den Wert daraus zu ziehen. Wenn wir die heute von diesen verschiedenen Parteien verwendete Technologie betrachten, werden einige dieser Interessengruppen überhaupt keine Datenerfassungstechnologie verwenden, sondern sich ausschließlich auf die physische Dokumentation verlassen. Andere verwenden unweigerlich veraltete Systeme, um Informationen zu erfassen und ihre Prozesse innerhalb der Lieferkette zu verwalten, aber diese Systeme, obwohl sie in ihren Grundlagen oft alt sind, erfüllen dennoch oft ihren Zweck und für einige Organisationen wird dies in der Regel ausreichen.
Die Vorteile der Blockchain
Betrachten wir für einen Moment einen der architektonischen Vorteile der Blockchain, ihre Fähigkeit, Daten in unveränderlicher und transparenter Form zu speichern. Lieferketten und die darin tätigen Parteien sind stark auf die manuelle Dateneingabe oder die Integration über veraltete Systeme angewiesen, bei denen die Datenintegrität und die Genauigkeit der Datenerfassung nicht optimal sind. Während solche Diskrepanzen heute in der Regel behoben werden können, würde die Verwendung der Blockchain jedoch zu einer dauerhaften Aufzeichnung dieser Daten und zu möglichen Problemen im Zusammenhang mit der Datenqualität für andere Akteure in der Kette später im Prozess führen.
Um die Blockchain nutzen zu können, müssen natürlich zunächst Technologieanwendungen entwickelt werden, die dies ermöglichen. Dies bringt mich zurück zu den Fragen, die uns zu unserer eigenen Reise gestellt werden. In der Technologie besteht immer der Druck, innovativ zu sein, Grenzen zu überschreiten und mit überzeugenden Produkten der Erste auf dem Markt zu sein. Bei Branchenschwergewichten wie Microsoft helfen große Budgets, alle Barrieren abzubauen, ihr F&E-Budget für 2019 betrug $16,9 Milliarden USD. In kleineren Organisationen muss der Ehrgeiz, mit Blockchain oder anderen bahnbrechenden Technologien Innovationen zu schaffen, mit Business as usual gemildert werden. Obwohl der Ehrgeiz groß ist, sind die Risiken mit jeder Investition in eine Technologie verbunden, die noch nicht in mehreren Industriesektoren breite Akzeptanz gefunden hat. Es wird jedoch von kleineren Organisationen oder Start-ups stammen, bei denen die meisten Branchenstörungen wahrscheinlich auftreten werden.
Als Zeichen wachsenden Optimismus befragte die globale Blockchain-Umfrage von Deloitte 2019 ca. 1.500 Führungskräfte in einem Dutzend Ländern, einer der Höhepunkte war, dass 53% der Befragten angaben, dass Blockchain für ihr Unternehmen zu einer kritischen Priorität geworden ist, ein Anstieg um 10 Punkte gegenüber 2018.
Die Botschaft lautet, dass Blockchain reift und das schneller als je zuvor.