Erfolg wird oft an der Größe und Reichweite eines Unternehmens gemessen. Doch je größer ein Unternehmen wird, desto schwieriger kann es sein, den Datenfluss aus mehreren Quellen effektiv zu verwalten.
EV Cargo Technology wurde kürzlich von einem britischen multinationalen Einzelhandelsunternehmen mit genau solchen Problemen angesprochen.
Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in London und verfügt über regionale Niederlassungen in Großbritannien, Frankreich, Polen und Rumänien, über 1300 Geschäfte in neun Ländern und umfasst eine Reihe großer Heimwerker- und Heimwerkermarken in seinem Portfolio.
Das bestehende System umfasste mehrere Geschäftseinheiten, die alle in Silos und mit ähnlichen Prozessen arbeiteten und internationale Lieferkettendaten separat verwalteten. Infolgedessen stellte das Unternehmen fest, dass es keine einfache Möglichkeit gab, die Daten zu extrahieren und zu zentralisieren, und dass es sich nicht auf sein von 3PL bereitgestelltes System verlassen konnte.
Dies führte zu erheblichen geschäftlichen Herausforderungen beim Umzug oder Hinzufügen eines neuen 3PL und zu einem Mangel an Transparenz des Kostenrisikos in der gesamten Gruppe.
In Zusammenarbeit mit EV Cargo Technology identifizierte das Unternehmen drei Hauptziele, die angegangen werden sollten: eine einheitliche Sichtbarkeitsplattform für die gesamte Gruppe; Berichterstattung über Daten über Geschäftsbereiche hinweg; und Skalierbarkeit – die Möglichkeit, bei Bedarf zusätzliche Geschäftseinheiten hinzuzufügen.
Die Lösung war das Single Global Visibility-Logistiksystem von EV Cargo Technology, bei dem Daten über Bestell-, Versand- und Lieferprozesse hinweg erfasst werden.
Dies ist eine bewährte Lösung, die einen konsistenten und optimierten Ansatz sowie die Anzeige und Berichterstellung von Daten über alle Geschäftsbereiche hinweg bietet. In diesem speziellen Fall half das Logistiksystem von EV Cargo Technology bei der Verwaltung von mehr als 35.000 Containern und Anhängern von 1.000 verschiedenen Lieferanten und 53.600 Bestellnummern (von denen 32.500 einzelne SKUs versandt wurden).
Darüber hinaus wurden knapp 2 Millionen Kubikmeter Ware, die bisher im Global Visibility Tool System gesessen hatte, über fünf Banner und zwei Speditionen mit 21 verschiedenen Carriern bewegt.
Die Auswirkungen des Single Global Visibility-Logistiksystems von EV Cargo Technology waren eine Reduzierung der allgemeinen Betriebskosten aufgrund einer verstärkten Prozessautomatisierung, eine Reduzierung des Lagerbestands aufgrund von Lagerräumung und vor allem eine Reduzierung der Logistikausgaben dank verbesserter Routenoptimierung und Sendungsverwaltung .