In einem kürzlich erschienenen Artikel lieferte mein Kollege Henry To wertvolle Einblicke in die transformativen Veränderungen in der Produktbeschaffung. In diesem Blog erkunden wir die sich entwickelnde Landschaft der globalen Produktbeschaffung und konzentrieren uns dabei auf die wichtigsten Trends sowohl in der Beschaffung als auch in der Lieferkette, die diese Revolution steuern.
Trends: Zusammenarbeit bei Beschaffung und Versand
Ein bedeutender Trend, der sich aus jahrelanger Beobachtung und Branchenverfolgung ergibt, ist die zunehmende Zusammenarbeit zwischen Beschaffungs- und Versandmanagementprozessen. Früher waren diese Funktionen isoliert, jetzt werden sie konvergiert, um durch einheitliche Prozesse und Systeme vor- und nachgelagerte Transparenz zu ermöglichen. Die Realisierung verstärkter Synergien und Kooperationen veranlasst Einzelhändler dazu, nach kohärenteren Supply-Chain-Management-Lösungen zu suchen.
Trends: Diversifizierung der Lieferkette
Die Diversifizierung der Lieferkette ist zu einem zentralen Diskussionspunkt in der Branche geworden. Einzelhändler erweitern und diversifizieren ihre Lieferketten aufgrund von Überlegungen wie Risikominderung, ethischen Standards, Kosten und Marktnähe. Diese Verschiebung lenkt die Aufmerksamkeit von China weg und rückt andere Herkunftsländer stärker in den Fokus, zunehmend rund um die Region Südostasien. Es werden Dual-Sourcing-Strategien umgesetzt, die Einzelhändler dazu veranlassen, kontinuierlich die besten Produkte weltweit zu bewerten und zu beschaffen.
Trends: Lieferantenbeziehungsmanagement
Lieferantenbeziehungen, die in der Vergangenheit von unterschiedlichen Teams verwaltet wurden, werden heute als integrale Erweiterungen der Lieferkette angesehen. Globale Marken betrachten Lieferanten zunehmend als Partner und legen Wert auf gemeinsame Werte, Nachhaltigkeitsziele, transparente Preise und Serviceniveaus. Der Wandel zur Preistransparenz beginnt bereits in der Beschaffungsphase, wo Einzelhändler Lieferanten auf der Grundlage echter End-to-End-Einstandskosten in verschiedenen Märkten und Versandszenarien bewerten müssen. Apfel-zu-Äpfel-Vergleiche ermöglichen dann die Auswahl der kostengünstigsten Lieferanten weltweit.
Das Leistungsmanagement von Lieferanten ist ein weiterer wichtiger Aspekt des Beschaffungsprozesses. Ganzheitliche Sichtbarkeit der Lieferantenleistung, die sich sowohl auf die Beschaffung als auch auf das Bestellmanagement erstreckt, ist von entscheidender Bedeutung. Einzelhändler fordern heute mehr denn je Transparenz in Bereichen wie der Verwaltung geschätzter und tatsächlicher Anschaffungskosten und der Sicherstellung, dass Produktions- und Versandvorlaufzeiten mit Zielen übereinstimmen, um Strategien zur schnellen Markteinführung zu unterstützen.
Wie Supply-Chain-Technologie unterstützen kann
Das Schließen der fragmentierten Sichtbarkeitslücke und die Nutzung von Kollaborations- und Analysetools sind entscheidend für die Steigerung der Effizienz im Produktbeschaffungsprozess. Neue Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML) spielen eine entscheidende Rolle bei der Nutzung umfangreicher Daten aus Beschaffungs- und Lieferkettenaktivitäten und deren anschließender Umwandlung in datengesteuerte Erkenntnisse für eine effektive Entscheidungsfindung.
Warum sollten Sie EV Cargo als Ihren bevorzugten Supply-Chain-Technologiepartner wählen?
Bei EV Cargo sind wir einzigartig positioniert, um globale Marken auf diesem transformativen Weg zu unterstützen. Mit jahrelanger Erfahrung in der Entwicklung von Beschaffungs- und Lieferkettentechnologie verwalten wir Lieferketten für weltweit führende Marken. Im Rahmen unserer Vision, die Logistik in eine technologiegetriebene Branche umzuwandeln, haben wir EV Source eingeführt, eine einzige Plattform, die alle Beschaffungsprozesse im Einzelhandel digitalisiert.
Als Teil unseres EV Source-Angebots stattet das Brief & Quote-Modul globale Marken mit der neuesten Technologie aus und erleichtert so eine effiziente Produktbeschaffung und Zusammenarbeit mit Lieferanten weltweit. Begeben Sie sich mit EV Cargo als Ihrem Supply-Chain-Technologiepartner auf eine Reise, bei der Innovation auf Effizienz trifft und die Zukunft der Produktbeschaffung neu gestaltet.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass unsere Untersuchung der Trends in der globalen Produktbeschaffung eine Landschaft hervorhebt, die von Zusammenarbeit, Diversifizierung und gestärkten Lieferantenbeziehungen geprägt ist. Die Entscheidung, sich auf eine Reise mit EV Cargo und unseren technologiegestützten Beschaffungslösungen zu begeben, bei denen Innovation nahtlos in Effizienz integriert ist, ermöglicht es globalen Marken, alle Elemente des Produktbeschaffungsprozesses kontinuierlich zu verbessern.