Wenn Sie für das Management von Lieferanten Ihres Unternehmens verantwortlich sind, bietet dieses Whitepaper einen achtstufigen Prozess, der Ihnen hilft, die Bandbreite des strategischen Lieferantenbeziehungsmanagements zu verstehen und es effektiv umzusetzen, um maximalen Nutzen zu erzielen.
Es befasst sich mit dem gesamten Prozess vom Lieferanten-Onboarding und der Notwendigkeit, Ihre Lieferanten wirklich zu kennen – und die Fallstricke, die auf diejenigen warten können, die dies nicht tun. Gehen Sie weiter zur Bedeutung des Messens, was wirklich zählt, und der Auswahl der richtigen Tools, um eine offene Kommunikation mit strategischen Lieferanten zu entwickeln, die das gesamte Geschäft durchdringt – nicht nur die Beschaffungsabteilung. Außerdem werden wahrscheinliche Erfolgshindernisse und die Notwendigkeit eines effektiven Vertrags- und Leistungsmanagements in jeder Phase untersucht.
