Le succès se mesure souvent en fonction de la taille et de la portée d'une entreprise. Pourtant, plus une entreprise grandit, plus il peut être difficile de gérer efficacement les flux de données provenant de plusieurs sources.
EV Cargo Technology a récemment été approché par une multinationale britannique de vente au détail avec de tels problèmes.
Basée à Londres, la société possède des bureaux régionaux situés au Royaume-Uni, en France, en Pologne et en Roumanie, plus de 1 300 magasins dans neuf pays, et comprend un certain nombre de grandes marques de bricolage et de rénovation dans son portefeuille.
Son système existant impliquait plusieurs unités commerciales, travaillant toutes en silos et avec des processus similaires, gérant séparément les données de la chaîne d'approvisionnement internationale. En conséquence, la société a découvert qu'il n'y avait pas de moyen simple d'extraire et de centraliser les données, et qu'elle se fiait indûment à son système fourni par 3PL.
Cela a posé d'importants défis commerciaux lors du déplacement ou de l'ajout d'un nouveau 3PL et un manque de visibilité sur l'exposition aux coûts dans l'ensemble du groupe.
En collaboration avec EV Cargo Technology, l'entreprise a identifié trois objectifs clés à atteindre : une plate-forme de visibilité unique à travers le groupe ; la communication des données entre les unités commerciales ; et évolutivité – la possibilité d'ajouter des unités commerciales supplémentaires selon les besoins.
La solution était le système logistique à visibilité globale unique d'EV Cargo Technology, avec des données capturées tout au long des processus de commande, d'expédition et de livraison.
Il s'agit d'une solution éprouvée qui fournit une approche cohérente et rationalisée, la visualisation et le reporting des données entre les unités commerciales. Dans ce cas particulier, le système logistique d'EV Cargo Technology a permis de gérer plus de 35 000 conteneurs et remorques auprès de 1 000 fournisseurs différents et 53 600 numéros de commande (dont 32 500 références individuelles ont été expédiées).
En plus de cela, près de 2 millions de mètres cubes de marchandises, qui se trouvaient dans le système d'outils de visibilité mondiale, ont été déplacés à travers cinq bannières et deux transitaires, en utilisant 21 transporteurs différents.
L'impact du système logistique de visibilité globale unique d'EV Cargo Technology a été une réduction des coûts d'exploitation généraux grâce à une automatisation accrue des processus, une réduction des stocks en raison du déstockage et, surtout, une réduction des dépenses logistiques grâce à l'optimisation des itinéraires et à la gestion des expéditions. .