Optimiser la durabilité grâce à l'engagement des fournisseurs et des usines

L’impact de la durabilité est de plus en plus présent dans l’agenda de l’industrie mondiale de la mode et a un effet domino sur le comportement d’achat des consommateurs. En tant que consommateurs, nous encourageons les marques à répondre à la question « Qui a fabriqué mon produit ? » et nous poussons l’industrie à devenir plus transparente. Après l’incident du Rana Plaza il y a cinq ans au Bangladesh, l’industrie de la mode a appelé au changement et la première étape essentielle a été d’accroître la visibilité et la transparence dans la chaîne d’approvisionnement. Il ne fait aucun doute que beaucoup de choses ont changé depuis l’incident et que des progrès très positifs ont été réalisés. Cependant, il est toujours impossible pour un consommateur de savoir où ses vêtements sont fabriqués, par qui et quel impact cela a sur la vie des gens et sur notre planète.

Cette année, plus de 2,5 millions de personnes dans le monde ont participé au mouvement mondial à but non lucratif Fashion Revolution. 113 000 publications sur les réseaux sociaux incluaient le hashtag #whomademyclothes. Les consommateurs aiment la mode, mais ils ne veulent pas que leurs vêtements soient vendus au détriment des gens ou de la planète.

Selon le Enquête sur l'indice de transparence de la mode 2018,

- Seulement 10 marques ont obtenu un score supérieur à 50% pour leur score de transparence

– Aucune marque n’obtient un score supérieur à 60%

– 37% des marques et des détaillants publient la liste de leurs fabricantsm

- Seulement 1 marque (ASOS) a dévoilé ses fournisseurs de matières premières

Alors, comment les détaillants peuvent-ils faire preuve de transparence et répondre à la question principale : « Qui a fabriqué mon produit ? »

Disposer d’une technologie adaptée et évolutive permet de jeter les bases d’un réseau stable et connecté de fournisseurs et de leurs usines, ce qui aidera les détaillants à améliorer leur réputation et leurs produits, sans les mettre en danger.

Duncan Grewcock, directeur de l'exploitation - APAC, EV Cargo Technology, examine 5 domaines clés pour optimiser la durabilité grâce à l'engagement des fournisseurs et des usines- À bord, Collaborer, Gérer, Moniteur et Prédire.

Il examine également comment ces cinq domaines cruciaux peuvent résoudre les problèmes majeurs auxquels sont confrontés les détaillants et comment la technologie peut aider.