ईवी कार्गो के संस्थापक, अध्यक्ष और सीईओ हीथ जरीन ने प्रमुख समाचार नेटवर्क सीएनबीसी के दर्शकों को वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं के सामने आने वाली चुनौतियों का विशेषज्ञ विश्लेषण प्रदान किया है।
दुनिया के अग्रणी ब्रांडों के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं का प्रबंधन करते हुए, ईवी कार्गो ने अपने व्यापक वैश्विक लॉजिस्टिक्स नेटवर्क और प्रौद्योगिकी के नेतृत्व वाले समाधानों का उपयोग किया है ताकि ग्राहकों को पिछले दो वर्षों में वैश्विक चुनौतियों का सामना करने और अभूतपूर्व व्यवधान की स्थिति में मजबूत आपूर्ति श्रृंखला बनाए रखने में मदद मिल सके।
हीथ ने सीएनबीसी के स्क्वॉक बॉक्स कार्यक्रम को बताया: "ईवी कार्गो में, हम अपने ग्राहकों के साथ आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन बढ़ाने के लिए विभिन्न उपायों पर काम कर रहे हैं - दोहरी सोर्सिंग बढ़ाएं, सुरक्षा स्टॉक बढ़ाएं, और दृश्यता और भविष्य कहनेवाला विश्लेषण बढ़ाएं।
"वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला वैश्विक अर्थव्यवस्था के लिए अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है, व्यापार को सक्षम बनाती है, और हम एक अनिवार्य भूमिका निभाते हैं। उद्योग ने पिछले कुछ वर्षों में चुनौतियों का अच्छी तरह से जवाब दिया है।"
कंपनियों को कई अलग-अलग देशों से उत्पादों के स्रोत की तलाश करनी चाहिए, घटकों या तैयार माल के लिए उच्च स्तर की इन्वेंट्री ले जानी चाहिए और स्पष्ट दृश्यता होनी चाहिए कि उनका माल हर समय कहां है।
हीथ ने कहा कि कोविड के प्रभाव अभी भी महसूस किए जा रहे हैं और व्यवधान अगले दो वर्षों तक जारी रह सकता है, जबकि यूक्रेन पर रूस के आक्रमण ने न केवल उन देशों को बल्कि उन मार्गों पर आपूर्ति श्रृंखलाओं को प्रभावित किया है जो उनसे गुजरते हैं।
उन्होंने कहा: “कोविड की शुरुआती मंदी से बढ़ी हुई मांग ने एंड-टू-एंड ओशन फ्रेट लॉजिस्टिक्स के लिए उपलब्ध क्षमता में असंतुलन को बढ़ा दिया है।
“उद्योग को आपूर्ति श्रृंखला चुनौती के माध्यम से काम करने में अगले दो साल लगेंगे; भू-राजनीतिक घटनाओं के साथ-साथ कोविड से निरंतर व्यवधान की संभावना है। हमारे ग्राहकों और उद्योग को लचीलापन के स्तर प्रदान करने के लिए उच्च माल ढुलाई लागत की लगातार अवधि होगी।
"पिछले कुछ वर्षों का सबक अप्रत्याशित की उम्मीद करना, महत्वपूर्ण व्यावसायिक निरंतरता और परिदृश्य विश्लेषण चलाना और आकस्मिकताओं को तैयार करना है।"
पिछले साल EV कार्गो ने वैश्विक अर्थव्यवस्था को शक्ति देने के अपने उद्देश्य को पूरा करने के लिए $32 बिलियन का माल ढुलाई की और इस महीने अपनी वैश्विक विकास रणनीति के हिस्से के रूप में यूरोपीय फ्रेट फारवर्डर फास्ट फॉरवर्ड फ्रेट का अधिग्रहण किया।
हीथ ने कहा: "हम अन्य निजी इक्विटी समर्थित या कॉर्पोरेट अधिग्रहणकर्ताओं की तरह एक अधिक पारंपरिक एम एंड ए मॉडल का पीछा करते हैं, जबकि एक आंतरिक वीसी मॉडल भी चला रहे हैं जो उद्योग के डिजिटलीकरण को अंदर से बाहर करने की कोशिश कर रहा है।"
