यदि आपके पास अपने संगठन के आपूर्तिकर्ताओं के प्रबंधन की जिम्मेदारी है, तो यह श्वेत पत्र एक आठ-चरणीय प्रक्रिया प्रदान करता है, जो आपको रणनीतिक आपूर्तिकर्ता संबंध प्रबंधन की व्यापकता को समझने और अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए इसे प्रभावी ढंग से कार्यान्वित करने में मदद करेगा।
यह आपूर्तिकर्ता को शामिल करने से लेकर अपने आपूर्तिकर्ताओं को वास्तव में जानने की आवश्यकता तक की पूरी प्रक्रिया को देखता है - और उन नुकसानों को भी जो उन लोगों का इंतजार कर सकते हैं जो नहीं जानते। वास्तव में क्या मायने रखता है, इसका आकलन करने और रणनीतिक आपूर्तिकर्ताओं के साथ खुले संचार को विकसित करने के लिए सही उपकरणों का चयन करने के महत्व पर आगे बढ़ते हुए, जो पूरे व्यवसाय में व्याप्त हैं - न कि केवल खरीद विभाग में। साथ ही, यह सफलता के लिए संभावित बाधाओं और प्रत्येक चरण में प्रभावी अनुबंध और प्रदर्शन प्रबंधन की आवश्यकता पर भी नज़र डालता है।