'ਹਰ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਆਪਣਾ ਫਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ' - ਜੋਹਾਨ ਕਰੂਫ।

ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਕੋਵਿਡ -19 ਸੰਕਟ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਲੱਭਣਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ। ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਦੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਵੱਡੇ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ, ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ ਕਮੀ, ਨਾਜ਼ੁਕ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਘਾਟ, ਮਹਿੰਗੇ ਆਖਰੀ-ਮਿੰਟ ਦੇ ਹਵਾਈ ਭਾੜੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਬੰਦਰਗਾਹ ਬੰਦ, ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਅਟੱਲ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵੇਖੀਆਂ ਹਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਬੇਮਿਸਾਲ ਟੈਸਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਦਲੇਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ, ਬਲਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ। ਅਸੀਂ ਵਾਪਸ ਕਿਵੇਂ ਉਛਾਲ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਤੁਹਾਡੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਲਚਕੀਲਾ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਦੀਆਂ ਕੁੰਜੀਆਂ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹਨ।

ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲੀਡਰਾਂ ਦੇ ਮੈਕਕਿਨਸੀ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 85% ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਡਿਜੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ.

ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਜਵਾਬ ਹੈ

ਉਸੇ ਮੈਕਕਿਨਸੀ ਸਰਵੇਖਣ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ 93% ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਵਿੱਚ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ (ਦੋਹਰੀ ਸੋਰਸਿੰਗ ਸਮੇਤ, ਨਾਜ਼ੁਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਸਮਾਰਟ ਨਿਵੇਸ਼)।

ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਤੋਂ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਵੰਡ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਉਤਪਾਦ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਇਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ।

ਅਤੇ ਸਹੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਪਾਰਟਨਰ ਹੋਣ ਨਾਲ ਅਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਰੁਕਾਵਟ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ। ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ਡ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਕੋਲ ਇਹ ਕਰਨ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਮੌਕਾ ਹੋਵੇਗਾ:

1. ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਅੰਤ-ਤੋਂ-ਅੰਤ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਵਧਾਓ;
2. ਉੱਨਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ;
3. ਬੁਨਿਆਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਨਾ;
4. ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ;
5. ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰੋ;
6. ਸਿਲੋ-ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋ;
7. ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਕਲਾਉਡ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਸੱਚਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਸਕਰਣ ਰੱਖੋ।

ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤਬਦੀਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ

PwC ਦੇ ਤਾਜ਼ਾ ਅੰਕੜੇ ਕਨੈਕਟਡ ਅਤੇ ਆਟੋਨੋਮਸ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਈਕੋਸਿਸਟਮ 2025 ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਚੈਂਪੀਅਨਜ਼ (ਅਰਥਾਤ, ਉਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਰੇਖਿਕ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ) ਨੇ 7.7 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮਾਲੀਆ ਵਾਧਾ ਦੇਖਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ 6.8 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਬੱਚਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ।

ਅਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਫਲ ਅਤੇ ਲਚਕੀਲਾ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਘਨ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਸਕੇਲੇਬਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਪਾਰਟਨਰ ਚੁਣਨਾ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਬਲਕਿ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀਆਂ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਾਧਨ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਅਤੇ EVCT's ਵਿੱਚ 2021 ਲਈ ਕੀ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਵੀ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਪੌਡਕਾਸਟ ਜਾਂ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਨਾਲ ਜੁੜੋ ਇਥੇ.