Jeśli w swojej organizacji odpowiadasz za zarządzanie dostawcami, niniejszy dokument przedstawia ośmioetapowy proces, który pomoże Ci zrozumieć szeroki zakres strategicznego zarządzania relacjami z dostawcami i dowiedzieć się, jak skutecznie wdrożyć tę strategię, aby uzyskać maksymalne korzyści.
Analizuje cały proces od wdrażania dostawców i potrzeby rzeczywistego poznania swoich dostawców – oraz pułapki, które mogą czyhać na tych, którzy ich nie znają. Przechodząc do znaczenia mierzenia tego, co naprawdę się liczy, i wybierania odpowiednich narzędzi w celu rozwijania otwartej komunikacji ze strategicznymi dostawcami, która przenika cały biznes – nie tylko dział zaopatrzenia. Ponadto analizuje prawdopodobne przeszkody na drodze do sukcesu i potrzebę efektywnego zarządzania kontraktami i wydajnością na każdym etapie.
