ความสำคัญของผู้หญิงในแวดวงเทคโนโลยี
แม้จะมีแรงผลักดันที่ยิ่งใหญ่เบื้องหลังความหลากหลายทางเพศ แต่เรายังคงเห็นความไม่เท่าเทียมกันในธุรกิจ และโลกของเทคโนโลยีก็เช่นกัน ผู้หญิงคิดเป็นเพียง 17% ของบทบาทด้านเทคโนโลยีในสหราชอาณาจักร และแม้ว่าจะขาดแคลนบุคลากรหญิงที่มีความสามารถด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี วิศวกรรมศาสตร์ และคณิตศาสตร์ (STEM) ในประวัติศาสตร์ แต่ธุรกิจจำเป็นต้องพัฒนาวิธีส่งเสริมสถานที่ทำงานที่ยุติธรรมซึ่งผู้หญิงสามารถประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จเคียงข้างกับผู้ชายได้ เมื่อปีที่แล้ว ฉันและทีมงานบางส่วนเข้าร่วมงาน Women of Silicon Valley Roundabout Conference ซึ่งมีผู้เข้าร่วมกว่า 4,000 คน ส่วนใหญ่เป็นผู้หญิง นี่เป็นหลักฐานอย่างน้อยบางส่วนว่าเราไม่สามารถอธิบายการขาดความหลากหลายทางเพศในเทคโนโลยีได้อีกต่อไปเนื่องจากขาดแคลนบุคลากรหญิง
นอกจากนี้ สหราชอาณาจักรยังประสบกับอัตราการว่างงานต่ำที่สุดนับตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1970 ซึ่งหมายความว่าเราจำเป็นต้องใช้ประโยชน์จากบุคลากรที่มีทั้งหมด ดึงดูดให้เข้ามาสู่ EV Cargo Technology ตลอดจนผลักดันบุคลากรภายในของเราให้ก้าวหน้าและพัฒนา
เนื่องจากความหลากหลายและความเท่าเทียมในการบริหารจัดการบุคลากรที่มีความสามารถถือเป็นปัจจัยสำคัญต่อความก้าวหน้าและการอยู่รอดของ EV Cargo Technology ในฐานะธุรกิจซอฟต์แวร์ เราจึงมุ่งเน้นไปที่ 3 ด้านหลักที่สอดคล้องกับองค์ประกอบที่มักสำคัญต่อผู้หญิง ได้แก่ ความยืดหยุ่น การหารือเชิงรุกเกี่ยวกับการลาเพื่อเลี้ยงลูก และการพัฒนาบุคลากร
การสร้างสมดุลเพื่อสิ่งที่ดีกว่า
ฉันรู้สึกประหลาดใจเสมอเมื่อได้ยินเกี่ยวกับธุรกิจที่ไม่ส่งเสริมหรืออนุญาตให้พนักงานมีความยืดหยุ่น โดยเฉพาะกับบริษัทที่เอาความยืดหยุ่นไป ความยืดหยุ่นไม่เพียงแต่ช่วยให้พนักงานมีสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงานที่ดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังเป็นปัจจัยสำคัญในการดึงดูดและรักษาพนักงานไว้ โดยเฉพาะผู้หญิง ในฐานะสังคม เรายังคงมุ่งมั่นในการสร้างสมดุลที่ดีขึ้น ซึ่งหมายความว่าผู้หญิงมักจะยังคงมีบทบาทหลักในการดูแลสมาชิกในครอบครัวที่เป็นเด็กและผู้สูงอายุ การให้พนักงานของเราทำงานได้อย่างยืดหยุ่นเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต EV Cargo Technology หมายความว่าเพื่อนร่วมงานที่ต้องทำงานนอกเวลาหรือชั่วโมงทำงานที่ลดลงและทำงานจากที่บ้านจะสามารถทำได้ โดยรักษาสมดุลระหว่างงานและครอบครัวได้ง่ายขึ้น และจะไม่ดู "แตกต่าง" เมื่อทำงานในลักษณะนี้ เนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของเรา
พื้นที่สำคัญอีกประการหนึ่งสำหรับเราคือการส่งเสริมการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรร่วมกัน ซึ่งเริ่มใช้ในปี 2558 เพื่อลดอคติบางประการที่ฉันได้กล่าวถึงข้างต้นเกี่ยวกับการดูแลเด็ก การลาดังกล่าวช่วยให้พ่อแม่ที่ต้องการลาสามารถดูแลลูกที่เพิ่งเกิดใหม่ได้อย่างเท่าเทียมกันมากขึ้น การลาแบบนี้มีความซับซ้อน ดังนั้น ทีม People Operations ของเราจึงใช้เวลาหารือกับพนักงานอย่างจริงจังเกี่ยวกับเรื่องนี้ ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา พนักงานกว่า 30% ที่ต้อนรับลูกคนใหม่เข้ามาในครอบครัวได้ใช้ประโยชน์จากการลานี้ในระดับหนึ่ง เมื่อเทียบกับการลาเพียง 2-3% ทั่วประเทศ ฉันรู้สึกว่าการลาแบบนี้ถือเป็นเรื่องดีสำหรับสังคมและพนักงานของเราในการพยายามสร้างสมดุลให้ดีขึ้น
ในที่สุด การพัฒนาอย่างต่อเนื่องของทีมและการสร้างแนวทางที่ยุติธรรมและเท่าเทียมกันในการก้าวหน้าทำให้เราสามารถรักษาบุคลากรหญิงที่มีความสามารถระดับสูงไว้ได้ ในความเป็นจริง 46% ของการเลื่อนตำแหน่งและการเลื่อนตำแหน่งในอาชีพการงานในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาใน EV Cargo Technology เป็นเพื่อนร่วมงานหญิง แน่นอนว่าฉันอยากจะบอกว่า 50% นั้นเท่าเทียมกันอย่างแท้จริง แต่เรากำลังดำเนินการอยู่! อย่างไรก็ตาม บางส่วน ฉันรู้สึกว่าการนำเสนอ 46% นั้นเป็นเพราะความเปิดกว้างมากขึ้นเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างของเรา และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการมอบหมายตำแหน่งงานว่างให้กับพนักงานปัจจุบันของเราเมื่อเราเชื่อว่ามีบุคลากรที่มีความสามารถอยู่แล้ว นอกจากนี้ เรายังตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้สมัครภายในทั้งหมดเข้ารับการสัมภาษณ์สำหรับตำแหน่งดังกล่าว ดังนั้น แม้ว่าบางครั้งเราจะต้องสนับสนุนการสมัคร แต่เมื่อส่งใบสมัครทั้งหมดแล้ว สนามแข่งขันก็จะเท่าเทียมกัน วิธีนี้ยังช่วยให้เราสามารถคัดเลือกบุคลากรภายในได้ ดังนั้นเราจึงสามารถวางแผนการสืบทอดตำแหน่งและเสนอการพัฒนาได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อจำเป็นสำหรับตำแหน่งงานว่างในอนาคต
ต่อไปจะเกิดอะไรขึ้น?
แม้ว่าทั้งหมดนี้จะเป็นไปในทางบวก แต่เราก็ยังสามารถทำสิ่งต่างๆ ให้ดีขึ้นได้เสมอ ฉันอยากเห็นผู้หญิงอยู่ในทีมผู้นำมากขึ้น เรากำลังดำเนินการเพื่อไปให้ถึงเป้าหมาย และฉันมั่นใจว่าเราจะเห็นผลในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า EV Cargo Technology กำลังมุ่งหน้าสู่การจัดการอาชีพที่ดีขึ้นสำหรับพนักงาน ซึ่งฉันคาดว่าจะส่งผลให้เกิดการหารือกันมากขึ้นเกี่ยวกับความทะเยอทะยานในอาชีพ การให้คำปรึกษา และท้ายที่สุดแล้ว การรับรองว่าบุคลากรทุกคนของเรามีโอกาสประสบความสำเร็จเท่าเทียมกัน