ความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปนั้นยังคงสร้างผลกระทบอย่างหนักต่อผู้ค้าปลีก ตั้งแต่การเติบโตของอีคอมเมิร์ซระหว่างประเทศไปจนถึงความไม่แน่นอนทางการเมืองที่ส่งผลต่อพฤติกรรมของผู้บริโภคและเศรษฐกิจของห่วงโซ่อุปทาน แบรนด์ต่างๆ ต่างก็อยู่ในสภาวะที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ห่วงโซ่อุปทานต้องอยู่ภายใต้การควบคุมของ การหยุดชะงักจากส่วนประกอบหลายส่วนรวมถึงการขาดแคลนวัตถุดิบและสงครามภาษีที่ยังคงดำเนินอยู่ เพื่อปกป้องชื่อเสียงและผลกำไรของแบรนด์ต่อไป ผู้ค้าปลีกจำเป็นต้องคำนึงถึงความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นในการจัดการห่วงโซ่อุปทานของตน
แม้ว่าความสามารถในการฟื้นตัวจะกลายมาเป็นสิ่งสำคัญ โดยองค์กรต่างๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ในปัจจุบันได้นำทางเลือกอื่นๆ และทางเลือกสำรองมาใช้เพื่อให้เกิดเหตุการณ์ฉุกเฉินได้อย่างรวดเร็ว แต่สิ่งสำคัญคือต้องตั้งคำถามว่าเพียงพอหรือไม่ เนื่องจากมีความเสี่ยงสูงที่จะเกิดความสูญเสียครั้งใหญ่ ในปัจจุบัน ผู้ค้าปลีกจำเป็นต้องดำเนินการเชิงรุกและเชิงรับในลำดับความสำคัญและแนวทางปฏิบัติในการจัดการความเสี่ยง
การดำเนินการเชิงรุกเริ่มต้นด้วยการสร้างความโปร่งใสในโครงสร้างพื้นฐานของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบจนถึงการจัดส่งขั้นสุดท้าย การมีมุมมองแบบรวมศูนย์ของห่วงโซ่อุปทานแบบครบวงจรจะช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถระบุสัญญาณเตือนล่วงหน้าของการหยุดชะงักได้ เช่น หากซัพพลายเออร์ประสบปัญหาหยุดการผลิตเนื่องจากภัยธรรมชาติ การขาดแคลนวัตถุดิบ หรือระบบล้มเหลว การรวมเอาความสามารถในการใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกจากข้อมูลจำนวนมากได้อย่างรวดเร็ว ทั้งภายในและภายนอก จะสร้างโอกาสในการพิจารณาห่วงโซ่อุปทานใหม่ทั้งในเชิงกลยุทธ์และเชิงยุทธวิธี เป็นผลให้สามารถคาดการณ์ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการหยุดชะงักได้ และบรรลุระดับใหม่ของความคล่องตัวและการตอบสนอง
สำหรับองค์กรที่พยายามค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในการค้าขายในโลกที่ไม่แน่นอนทางการเมือง ข้อมูลเชิงลึกที่ขยายออกไปนี้ยังช่วยลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการแนะนำและการจัดการซัพพลายเออร์ใหม่ ผู้ประกอบการขนส่งสินค้า และการข้ามพรมแดนได้อย่างมาก การมองเห็นแง่มุมที่สำคัญของประสิทธิภาพและการดำเนินงานในตลาดต่างประเทศจะช่วยปรับปรุงคุณภาพและความมั่นใจในการตัดสินใจ
ความจริงก็คือภัยพิบัติในรูปแบบต่างๆ จะเกิดขึ้น และผู้ค้าปลีกจำเป็นต้องเตรียมพร้อมรับมือกับเหตุการณ์ดังกล่าว การตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญ ต้องมีเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจเหล่านี้มีประสิทธิผล การสร้างความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทานที่จำเป็นจะทำให้ผู้ค้าปลีกเข้าใจความเสี่ยงอย่างลึกซึ้ง และจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะสร้างความยืดหยุ่นและวางแผนสำหรับอนาคตที่เปลี่ยนแปลงไป