اس وقت سپلائی چین کی دنیا میں سوچ کی دو متضاد ٹرینیں دکھائی دیتی ہیں۔ اصل میں کچھ وقت کے لئے کیا گیا ہے. ایک طرف، خوردہ فروش اور سپلائی چین کے رہنما ان سپلائرز کی مقدار کو کم سے کم کرنا چاہتے ہیں جن کے ساتھ وہ کام کرتے ہیں - چاہے وہ سافٹ ویئر سپلائرز، پروڈکٹ مینوفیکچررز، یا سپلائی چین سروس فراہم کرنے والے ہوں۔ دوسری طرف، وہ کافی لچکدار رہنے کی خواہش رکھتے ہیں، اور کافی اجناس پسند ہیں کہ وہ جس کے ساتھ چاہیں، جب چاہیں، ٹوپی کے قطرے پر کام کر سکیں۔ دونوں کی اپنی خوبیاں ہیں، دونوں ایک ساتھ رہ سکتے ہیں، اور درحقیقت ہر ایک دوسرے کو مضبوط کر سکتا ہے۔
جب سپلائی چین سافٹ ویئر کی بات آتی ہے تو عام طور پر دو قسم کے وینڈر ہوتے ہیں۔ ایک جو وسیع، سرخی کی خدمات پیش کرتا ہے جن کو مکمل کرنے کے لیے اکثر اضافی سافٹ ویئر یا حسب ضرورت کی ضرورت ہوتی ہے، اور مزید ماہر فراہم کنندگان جو ایک اور کاروباری پارٹنر کے ساتھ کام کرنے، اور اس کے تعلقات کو منظم کرنے کے لیے لاتے ہیں۔ وینڈرز کی بڑھتی ہوئی تعداد حل کے وسیع تر سیٹ میں خود کو روایتی طور پر ERP وینڈرز میں تبدیل کیے بغیر "مخصوص" بن رہی ہے۔ نتیجے کے طور پر، خوردہ فروشوں کو دونوں جہانوں سے بہترین حاصل کرنا ممکن ہو رہا ہے - خصوصی حل جو ان کی فعالیت میں گہرے ہیں، اور کم سپلائرز کی ضرورت ہے۔ یہ سافٹ ویئر کے نقطہ نظر سے ہم آہنگی کی اجازت دیتا ہے۔
جب بات مصنوعات اور خدمات فراہم کرنے والوں کی ہو تو یہ قدرے مشکل ہوتا ہے۔ خوردہ فروش چاہیں گے کہ کم سپلائیرز ہوں لیکن وہ خود اور اپنے سپلائرز پر خطرات کو کم کرنا بھی چاہتے ہیں۔ بہت سے خوردہ فروش کسی سپلائر کے ساتھ کام نہیں کریں گے اگر وہ اپنے کاروبار کا تناسب بہت زیادہ بناتے ہیں - دونوں سمتوں میں۔ تو درحقیقت، یہاں اکثر انحراف ہوتا ہے۔
اس کے ضمنی طور پر، خوردہ فروشوں کو اپنی پیش کشوں اور بازار کے راستوں کو متنوع بنانے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے۔ عالمی واقعات کے سیاسی، ماحولیاتی اور اقتصادی طور پر تیزی سے غیر متوقع ہونے کے ساتھ، پھیلنے والے خطرے اور گیئرز کو تیزی سے تبدیل کرنے کی صلاحیت دونوں کی ضرورت کبھی زیادہ متعلقہ نہیں رہی۔
اس سب سے بڑھ کر، بہت سے سپلائرز (خاص طور پر سپلائی چین سروس فراہم کرنے والے) اپنے وراثت میں ملنے والے سافٹ ویئر کے ساتھ آئیں گے جس کے ساتھ یا تو وہ کام کریں گے، یا انہیں خوردہ فروش سے کام کرنے کی ضرورت ہوگی۔
یہ وہ جگہ ہے جہاں ایک طاقتور اتحاد کے طور پر توسیع اور ہم آہنگی واقع ہو سکتی ہے۔
جب کہ خوردہ فروشوں کو اپنے ساتھ اپنے تعلقات کو زیادہ سے زیادہ بڑھانے کے لیے کم سپلائرز کی ضرورت ہوتی ہے، انہیں سپلائی کرنے والوں کے درمیان تیزی سے سوئچ کرنے کی صلاحیت اور لچک کی بھی ضرورت ہوتی ہے۔ اس کو حاصل کرنے کے قابل ہونے کا پہلا قدم یہ یقینی بنانا ہے کہ داخلی عمل کسی نئے سپلائر (یا سپلائرز) کی طرف موڑنے کے لیے کافی موافقت پذیر ہوں۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں قابل ترتیب اور فعالیت سے بھرپور سافٹ ویئر کا ہونا کلیدی حیثیت رکھتا ہے کیونکہ یہ خوردہ فروشوں کو بیرونی صارفین اور بیرونی عمل کے بدلتے ہوئے منظر نامے کے مطابق ڈھالنے کے قابل بناتا ہے۔ سوال پھر تعلق پر مبنی ہے - سپلائرز کو خوردہ فروش کے پسند کا سافٹ ویئر استعمال کرنے پر مجبور کریں، یا ان کے ساتھ مل کر کام کریں؟ - دونوں درست اور دونوں کے ساتھ رہنے کی ضرورت سے زیادہ۔
سپلائی چین کی صنعت ایک ہی وقت میں پھیل رہی ہے اور تبدیل ہو رہی ہے، اچھی پیمائش کے لیے اگنوسٹک ازم اور لچک کی صحت مند خوراک کے ساتھ۔ خوردہ فروش کم سافٹ ویئر سپلائرز کے ساتھ کام کرنا چاہتے ہیں، لیکن لچک اور ترتیب کو برقرار رکھتے ہیں جو انہیں بڑھتی ہوئی مصنوعات اور خدمات فراہم کنندہ کی بنیاد کے ساتھ کام کرنے کے قابل بناتا ہے۔ اگر خوردہ فروش اس کو کریک کرتے ہیں - وہ مارکیٹ کو کریک کرتے ہیں، اور وہ صنعت میں سرکردہ سمجھے جانے کے لیے تیز رفتار راستے پر ہیں۔