- افتتاحی پائیداری رپورٹ نے ای وی کارگو کی اہم پیشرفت کی تفصیلات کا آغاز کیا۔
- کثیر سالہ مقاصد کی تکمیل کے لیے ایک مضبوط پلیٹ فارم قائم کیا۔
- 2030 تک کاربن نیوٹرل بننے کی حکمت عملی
- کسٹمر سپلائی چین آپریشنز کو ڈی کاربنائز کرنے کے لیے اقدامات شروع کیے ہیں۔
معروف عالمی فریٹ فارورڈنگ، سپلائی چین سروسز اور ٹیکنالوجی کمپنی ای وی کارگو نے آج اپنی افتتاحی سسٹین ایبلٹی رپورٹ کی نقاب کشائی کی ہے، جو 2021 کے دوران اپنی پائیداری کی حکمت عملی کی فراہمی میں اہم پیش رفت کا جشن منا رہی ہے۔
EV کارگو کی عالمی پائیداری کے لیے وابستگی نے اس عرصے کے دوران رفتار حاصل کی، کمپنی نے متعدد ماحولیاتی ہدف والے آپریشنل پروگرام متعارف کرائے اور اپنے کثیر سالہ مقاصد کو پورا کرنے کے لیے ایک مضبوط پلیٹ فارم قائم کیا۔
کمپنی کی تین بنیادی اقدار میں سے ایک کے طور پر، پائیداری کے لیے اس کی مہم کو مارچ میں ڈاکٹر ورجینیا الزینا کی چیف سسٹین ایبلٹی آفیسر کے طور پر تقرری کے ساتھ تقویت ملی، جس میں اہم اقدامات کی ذمہ داری چار فوکس ایریاز پر ہے: سیارہ، لوگ، گورننس اور قدر کی تخلیق۔
ڈاکٹر الزینا نے 2030 تک دائرہ کار 1 اور 2 کے اخراج میں کاربن نیوٹرل بننے کے ہدف کی سمت کام کرتے ہوئے، ایک جامع ڈیکاربنائزیشن روڈ میپ کی ترقی کی نگرانی کی، جبکہ ایگزیکٹو بورڈ کی سطح پر ایک پائیداری کمیٹی قائم کی گئی اور 20 سے زائد ملازمین کو پائیداری کے چیمپئن کا کردار دیا گیا۔ کاروبار بھر میں.
ای وی کارگو متعدد ہائی پروفائل بین الاقوامی معاہدوں پر دستخط کنندہ بھی بن گیا۔ ان میں اقوام متحدہ کا گلوبل کمپیکٹ شامل ہے، جو دنیا بھر میں کاروباری اداروں اور فرموں کو پائیدار اور سماجی طور پر ذمہ دارانہ پالیسیاں اپنانے اور ان کے نفاذ کے بارے میں رپورٹ کرنے کی ترغیب دینے کا معاہدہ ہے۔
COP26 میں، EV کارگو نے پرجوش عالمی میمو آف انڈرسٹینڈنگ کی توثیق کی، جس کا مقصد 2030 تک 30% صفر اخراج والی نئی بس اور ٹرک گاڑیوں کی فروخت اور 2040 تک 100% کا عبوری ہدف حاصل کرنا ہے۔ HVO اپنے ٹرک فلیٹ میں ایندھن، جو گرین ہاؤس گیسوں کے اخراج کو 92% تک کم کرتا ہے، اور یہ برطانیہ میں الیکٹرک ٹرک کا پہلا FMCG آپریٹر بن گیا۔
ای وی کارگو نے بھی اپنی کوششوں کو اقوام متحدہ کے پائیدار ترقی کے اہداف میں سے سات پر مرکوز کرنے کا عہد کیا، اقوام متحدہ کے سائنس پر مبنی ٹارگٹ انیشیٹو پروگرام، آرکٹک پلیج میں شمولیت اختیار کی، اور کلائمیٹ ایمبیشن ایکسلریٹر پروگرام کو مکمل کیا۔
دیگر کامیابیوں میں ٹارگٹ صنفی مساوات پروگرام کی تکمیل، تمام سینئر مینیجرز کو تنوع اور شمولیت کی تربیت کی فراہمی اور ڈیلیورنگ بیٹر پروگرام جیسے اقدامات کے آغاز کے ذریعے ملازمین کی فلاح و بہبود، فلاح و بہبود اور ترقی کو ترجیح دینا شامل ہے۔
