'ہر نقصان کا اپنا فائدہ ہوتا ہے' - جوہان کروف۔
عالمی CoVID-19 بحران کے پیش نظر، سپلائی چین میں رکاوٹوں میں مثبت تلاش کرنا مشکل ہے۔ بین الاقوامی سپلائی چین کا صحیح معنوں میں تجربہ کیا گیا ہے۔ ہم نے بڑے پیمانے پر دکانوں کی بندش، محصولات میں کمی، اہم سامان کی قلت، آخری لمحات کے مہنگے ہوائی جہاز کے انتظامات، بندرگاہوں کی بندش، تاخیر، اور بہت سے ناگزیر حالات دیکھے ہیں۔
تاہم، یہ بے مثال ٹیسٹ کمپنیوں کو کچھ جرات مندانہ فیصلے کرنے کی ترغیب دے رہے ہیں، نہ صرف اپنی سپلائی چین کو عارضی طور پر ٹھیک کرنے کے لیے، بلکہ انھیں تبدیل کرنے کے لیے۔ ہم واپس کیسے اچھال سکتے ہیں؟
اس کا جواب آپ کی سپلائی چین کو لچکدار بنانے میں مضمر ہے، جو پہلے سے کہیں زیادہ اہم ہے، اور لچک کی کلیدیں ڈیجیٹلائزیشن اور ٹیکنالوجی ہیں۔
عالمی سپلائی چین کے رہنماؤں کے میک کینسی سروے کے مطابق، 85% نے ناکافی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کے ساتھ جدوجہد کی۔ سپلائی چین میں.
ڈیجیٹلائزیشن اس کا جواب ہے۔
اسی McKinsey سروے نے یہ بھی رپورٹ کیا کہ 93% قائدین اپنی سپلائی چین میں لچک کو بڑھانے کا ارادہ رکھتے ہیں اور وہ ایسا کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں مختلف میکانزم (بشمول دوہری سورسنگ، اہم مصنوعات کی اپنی انوینٹریوں میں اضافہ اور سپلائی چین ٹیکنالوجی میں اسمارٹ سرمایہ کاری)۔
خوردہ فروشوں سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ انوینٹری کی منصوبہ بندی اور اصلاح، لاجسٹکس اور تقسیم اور پروڈکٹ کے ذرائع کو متنوع بنانے پر ایک اعلی ترجیح دیں گے اور ان علاقوں میں پچھلے سال میں سامنے آنے والی کمزوریوں کے پیش نظر۔
اور صحیح ٹکنالوجی پارٹنر کا ہونا ناکاریوں کو ختم کرنے اور بحران کے دوران رکاوٹ کا اندازہ لگانے میں مدد کرے گا۔ ڈیجیٹلائزڈ کاروبار کو بہتر موقع ملے گا:
1. شفافیت اور اختتام سے آخر تک سپلائی چین کی نمائش میں اضافہ؛
2. جدید تجزیاتی تکنیک متعارف کروا کر کارکردگی کو بہتر بنائیں۔
3. بنیاد بنانے کے لیے درست ٹیکنالوجی کے حل کا پیمانہ۔
4. سپلائرز کے ساتھ قریبی تعاون تلاش کریں۔
5. خودکار فیصلہ سازی؛
6. سائلو ذہنیت پر قابو پانا؛
7. ایک ہی کلاؤڈ پلیٹ فارم پر سچائی کا ایک ورژن رکھیں۔
ڈیجیٹلائزیشن صرف عمل کی تبدیلی نہیں ہے۔
PwC کے حالیہ اعدادوشمار منسلک اور خود مختار سپلائی چین ماحولیاتی نظام 2025 پتہ چلا کہ ڈیجیٹل چیمپئنز (یعنی وہ تنظیمیں جنہوں نے اپنی لکیری سپلائی چینز کو ماحولیاتی نظام میں تبدیل کرنے کے لیے ڈیجیٹل صلاحیتیں تیار کی ہیں) نے 7.7 فیصد آمدنی میں اضافہ دیکھنے کے ساتھ ساتھ سپلائی چین کے اخراجات میں سالانہ 6.8 فیصد کی بچت حاصل کی۔
ہم نے دیکھا ہے کہ کس طرح کامیاب اور لچکدار سپلائی چینز خلل کی پیشین گوئی کر سکتی ہیں، قابل توسیع، ایڈجسٹ اور بحران میں کام جاری رکھ سکتی ہیں۔
پہلا قدم ذہنیت کو تبدیل کرنے کے ساتھ ہے، اس کے بعد اپنے کاروبار کو سپورٹ کرنے کے لیے صحیح ٹیکنالوجی پارٹنر کا انتخاب کرنا ہے۔ ڈیجیٹلائزیشن صرف ایک عمل میں تبدیلی نہیں ہے بلکہ سپلائی چین کے مستقبل کے چیلنجوں کے لیے ایک اہم ذریعہ ہے۔
آپ سپلائی چین کی لچک پیدا کرنے میں ڈیجیٹلائزیشن کے اثرات کے بارے میں بھی مزید جان سکتے ہیں، اور EVCT میں 2021 کے لیے کیا ہے پوڈ کاسٹ یا ہمارے نمائندے سے رابطہ کریں۔ یہاں