چیف سسٹین ایبلٹی آفیسر ورجینیا الزینا نے یوم ارض کے موقع پر پائیداری کے لیے EV کارگو کا نیا وژن ترتیب دیا ہے – عالمی رہنماؤں، کاروباری اداروں اور اختراع کاروں سے کرہ ارض کی مدد کے لیے ٹھوس اقدام کرنے کا عالمی مطالبہ۔
ورجینیا نے اس بات کا خاکہ پیش کرنے کے لیے ایک ویبینار کی میزبانی کی کہ کس طرح EV کارگو اپنی پائیداری کو بہتر بنانے کے لیے آسان اقدامات کر کے ایک بڑا، مثبت فرق لانے میں مدد کر سکتا ہے۔ کمپنی کاربن غیرجانبداری کی سمت کام کر رہی ہے اور پائیداری کے متعدد میٹرکس میں اپنی کارکردگی کو بڑھا رہی ہے۔ یہ عملے کے ممبران کو پائیداری کے چیمپئن کے طور پر آگے آنے کی بھی تلاش کر رہا ہے۔
ورجینیا نے پائیداری کی تعریف "آئندہ نسلوں کی اپنی ضروریات کو پورا کرنے کی صلاحیت پر سمجھوتہ کیے بغیر اپنی ضروریات کو پورا کرنا" کے طور پر کی ہے۔
اور اس نے کہا کہ ماحول کے لحاظ سے زیادہ پائیدار آپریشن بننے سے ای وی کارگو کے لیے زبردست فوائد حاصل ہوں گے۔
تبدیلیاں ای وی کارگو کی مدد کر سکتی ہیں:
- اخراجات کم کریں۔
- خطرے کو کم کریں۔
- آمدنی کے نئے سلسلے لانا
- نئے ٹیلنٹ کو راغب کریں۔
- نئے دارالحکومت کو اپنی طرف متوجہ کریں
- مارکیٹ شیئر میں اضافہ کریں۔
- کمپنی کی ساکھ میں بہتری لائیں۔
ای وی کارگو اقوام متحدہ کے گلوبل کمپیکٹ پر دستخط کنندہ بننے کے خواہاں ہے، جو انسانی حقوق، مزدوری کے معیارات، ماحولیاتی تحفظ اور انسداد بدعنوانی کے اقدامات پر مبنی ہے، کیونکہ اس کے 10 رہنما اصول کمپنی کے روزمرہ کی کارروائیوں کا حصہ ہیں۔ پہلے ہی
ورجینیا نے روشنی ڈالی کہ دیگر بڑے برانڈز پائیداری کے معاملے میں کیا کر رہے ہیں۔ انہوں نے کہا کہ مثال کے طور پر UPS کا ماننا ہے کہ جہاں بھی ممکن ہو اپنے ڈرائیوروں سے ٹریفک میں بائیں موڑ (یا بائیں ہاتھ والی سڑکوں والے ممالک میں دائیں موڑ) سے گریز کرنے سے یہ ایک سال میں 10 ملین گیلن ایندھن کی بچت کر سکتا ہے اور CO2 کے اخراج کو کم کر سکتا ہے۔ 100,000 ٹن تک – 21,000 کاروں کو سڑک سے اتارنے کے برابر۔
ورجینیا نے کہا: "میرا کردار EV کارگو میں پائیداری کی حکمت عملی، ڈیٹا اکٹھا کرنا اور رپورٹنگ کرنا اور بین الاقوامی بہترین پریکٹس کی ضروریات کے مطابق کرنا ہے۔
"میں آپ سب کے ساتھ کام کرنے کا منتظر ہوں تاکہ EV کارگو میں پائیداری کو بلند کیا جا سکے۔"
کوئی بھی جس نے ویبینار کو یاد کیا وہ اسے دوبارہ یہاں دیکھ سکتا ہے: https://youtu.be/DQJeoaqnWI8
