可持續性對全球時尚業議程的影響正在上升，並且對消費者的購買行為產生連鎖反應。作為消費者，我們鼓勵品牌回答“誰製造了我的產品？”並推動行業變得更加透明。五年前在孟加拉國發生的拉納廣場事件後，時尚界呼籲變革，第一個重要步驟是提高供應鏈的知名度和透明度。毫無疑問，自事件發生以來發生了很多變化，並取得了一些非常積極的進展。然而，消費者仍然不可能知道他們的衣服是在哪裡生產的，由誰生產的，這對人們的生活和我們的星球有什麼影響？

今年全球有超過 250 萬人參加了非營利性全球運動時尚革命。 113,000 個社交帖子包括標籤 #whomademyclothes。消費者喜歡時尚，但他們不希望他們的衣服以犧牲人類或地球為代價。

根據 2018 年時尚透明度指數調查，

- 僅有的 10 個品牌的透明度得分高於 50%

– 沒有一個品牌的得分高於 60%

– 37% 的品牌和零售商正在發布其製造商名單秒

- 僅有的 第一品牌（ASOS），披露其原材料供應商

那麼零售商如何應對透明度並回答主要問題——“誰製造了我的產品？”

擁有正確的、可擴展的技術有助於為穩定和互聯的供應商及其工廠網絡奠定基礎，這將有助於零售商提高聲譽和產品，而不是讓他們面臨風險。

電動汽車貨運技術亞太區首席運營官鄧肯·格魯科克 (Duncan Grewcock) 著眼於 5 個關鍵領域，以通過供應商和工廠的參與來優化可持續性—— 在船上, 合作, 管理, 監視器 和 預測.

他還深入探討了這 5 個關鍵領域如何解決零售商面臨的主要問題以及技術如何提供幫助。