“任何你能想到的供應鏈，區塊鏈都可以極大地提高它的效率——不管是人、數字、數據還是金錢。”

這句話出自 IBM 首席執行官 Ginni Rometty，她對這種特殊的“顛覆性技術”的看法並不孤單，而是有大量的行業大佬、思想領袖和傳道者聚集在他們的讚譽和積極的關於區塊鏈正在產生的影響或它可以帶來的進一步潛力的能量。

在 EV Cargo Technology，我們經常被問到我們在區塊鏈之旅中的位置。客戶、潛在客戶、我們的投資者和我們的同事，他們中的許多人都指出了 Ginni Rometty 提出的相同問題，當您處理供應鏈並且您的目的是技術時，為什麼不使用區塊鏈呢？然而，區塊鏈技術在供應鍊和物流中的大規模部署，儘管其優勢明顯，但尚未實現。為什麼是這樣？

區塊鏈的挑戰

在任何用例場景中，區塊鏈的主要挑戰首先是實現對其使用方式的接受、組織和標準化。為了在供應鏈的背景下考慮這些挑戰，我們可能首先必須考慮更廣泛的問題，即誰是供應鏈中的利益相關者，有多少利益相關者，以及當今將何種技術水平應用於他們的流程，否則這些技術將被明天使用區塊鏈。在任何零售供應鏈場景中，我們至少應該假設會涉及以下部分或全部各方：

• 原材料供應商
• 供應商
• 製造商
• 包裝
• 托運人
• 港口運營
• 海關
• 倉儲
• 零售商
• 顧客

其中存在一個問題，即涉及的各方數量眾多，每一方都需要信任區塊鏈，以達到從中提取價值所需的臨界質量。如果我們考慮這些各方今天使用的技術，其中一些利益相關者根本不會使用任何類型的數據捕獲技術，而是純粹依靠物理文檔。其他人總是會使用過時的系統作為記錄信息和管理供應鏈中流程的一種手段，然而，這些系統雖然在其基礎上經常陳舊，但仍然可以實現其目的，並且對於某些組織來說通常就足夠了。

區塊鏈的優勢

如果我們考慮一下區塊鏈的架構優勢之一，它能夠以不可變和透明的形式保存數據。供應鍊和在其中運作的各方嚴重依賴手動數據輸入或通過過時系統進行集成，其中數據完整性和數據捕獲的準確性低於最佳水平。然而，儘管今天通常可以修改任何此類差異，但區塊鏈的使用將導致該數據的永久記錄以及鏈上其他利益相關者在此過程後期的潛在數據質量相關問題。

當然，要利用區塊鏈，首先需要開發允許使用區塊鏈的技術應用程序。這讓我回到了關於我們自己的旅程的問題。在技術領域，總是有創新、突破界限和率先推出引人注目的產品的壓力。對於微軟這樣的行業巨頭來說，大預算有助於打破壁壘，他們2019年的研發預算為$169億美元。在較小的組織中，使用區塊鍊或其他此類突破性技術進行創新的雄心必須與往常一樣進行。雖然雄心壯志，但對一項尚未在多個行業領域獲得廣泛接受的技術進行投資，風險更大。然而，大多數行業顛覆可能發生的將來自較小的組織或初創企業。

2019 年德勤全球區塊鏈調查採訪了約來自十幾個國家的 1,500 名高級管理人員，其中一個亮點是 53% 的受訪者表示區塊鏈已成為他們組織的關鍵優先事項，比 2018 年增加了 10 個百分點。

消息是區塊鏈正在以比以往任何時候都更快的速度成熟。