在最近的一篇文章中，我的同事 Henry To 提供了寶貴的見解 產品採購中所發生的變革。在本部落格中，我們探討了全球產品採購不斷變化的格局，並著重於引導這場革命的採購和供應鏈的主要趨勢。

趨勢：採購和運輸協作

經過多年的觀察和行業跟踪，出現的一個重要趨勢是採購和運輸管理流程之間的協作不斷加強。這些功能在歷史上是孤立的，現在正在融合，透過統一的流程和系統解鎖上游和下游的可見性。綜效和合作的增強促使零售商尋求更具凝聚力的供應鏈管理解決方案。

趨勢：供應鏈多元化

供應鏈多元化已成為業界討論的焦點。出於風險緩解、道德標準、成本和靠近市場等考慮因素的推動，零售商正在擴大其供應鏈並使其多元化。這種轉變正在將人們的注意力從中國轉移開，並使其他來源國受到更清晰的關注，尤其是東南亞地區。雙重採購策略的實施促使零售商不斷評估和採購全球最好的產品。

趨勢：供應商關係管理

供應商關係過去由不同的團隊管理，現在被視為供應鏈不可或缺的延伸。全球品牌越來越多地將供應商視為合作夥伴，強調共同的價值觀、永續發展目標、透明的定價和服務水準。向定價可見性的轉變始於採購階段，零售商必須根據不同市場和運輸場景的真實端到端到岸成本來評估供應商。然後透過同類比較可以在全球範圍內選擇最具成本效益的供應商。

供應商績效管理是採購流程的另一個關鍵面向。涵蓋採購和採購訂單管理的供應商績效的整體可見性至關重要。現在，零售商比以往任何時候都更需要在管理估計與實際到岸成本以及確保生產和運輸提前期與目標保持一致等領域實現透明度，以支持快速上市戰略。

供應鏈技術如何提供支持

縮小分散的可見度差距並利用協作和分析工具對於提高產品採購流程的效率至關重要。人工智慧 (AI) 和機器學習 (ML) 等新興技術在利用來自採購和供應鏈活動的豐富數據，然後將其轉化為數據驅動的見解以進行有效決策方面發揮關鍵作用。

為什麼選擇 EV Cargo 作為您的首選供應鏈技術合作夥伴？

在 EV Cargo，我們處於獨特的地位，可以在這次變革之旅中為全球品牌提供支援。憑藉多年開發採購和供應鏈技術的經驗，我們為世界領先品牌管理供應鏈。根據我們將物流轉變為技術驅動型產業的願景，我們推出了 EV Source，這是一個將所有零售採購流程數位化的單一平台。

作為我們 EV Source 產品的一部分，Brief & Quote 模組為全球品牌配備了最新技術，促進高效的產品採購以及與全球供應商的合作。讓 EV Cargo 作為您的供應鏈技術合作夥伴，踏上創新與效率的旅程，重塑產品採購的未來。

總之，我們對全球產品採購趨勢的研究突顯了協作、多元化和加強供應商關係所定義的模式。選擇與 EV Cargo 和我們的技術支援的採購解決方案一起踏上旅程，其中創新與效率無縫集成，使全球品牌能夠不斷增強產品採購流程的所有要素。