在整個供應鏈中管理供應商——學習成功的秘訣

如果您負責管理組織的供應商，本白皮書提供了一個八階段流程，以幫助您了解戰略供應商關係管理的廣度以及如何有效實施以獲取最大收益。

它著眼於從供應商入職的整個過程，以及真正了解您的供應商的必要性——以及那些不了解供應商的人可能面臨的陷阱。進一步了解衡量真正重要的事情和選擇正確工具的重要性，以便與滲透到整個業務中的戰略供應商進行開放式溝通，而不僅僅是採購部門。此外，它還考察了成功的可能障礙以及每個階段對有效合同和績效管理的需求。