在這個“大數據”和“物聯網”等術語混雜的數字時代，人們很容易不知所措，很難說“只見樹木不見森林”。現在我們可以使用所有這些數據，您如何利用它並將其用於您的優勢，以便您可以做出更明智的業務決策？
逐個“位”地查看可用數據的每個“字節”當然是不切實際或無法實現的。但是，一個好的起點是了解您的“自己的”業務 KPI 是什麼。如果您不知道它們是什麼，那麼您需要確定它們！
您的關鍵績效指標需要具有相關性並且對您的業務真正有意義。確定 KPI 後，您應該瞄準基於它們的實時分析儀表板，以便即使是最複雜的數據也可以快速輕鬆地解釋。
最佳做法是擁有一個儀表板，顯示供應鏈中所有活動的頂級統計數據。以這種方式顯示的信息很有幫助，因為它易於消化，而且還可以輕鬆地與您企業中的其他利益相關者共享。
通常情況下，管理人員沒有時間篩選大量不同風格和格式的報告以獲取相關統計數據。將您的所有數據匯集到一個位置，將關鍵績效指標放在最前沿，更有價值，並有助於管理團隊做出更明智的決策，並迅速做出決策！
以下是構成“一流”供應鏈管理儀表板的 7 個關鍵功能：
- 您的信息應該從實時的實時數據中提取。
數據應該盡可能最新，因為如果它很舊，它很可能是不准確的。讓您的供應鏈儀表板直接從 ERP 系統等來源提取數據。您的軟件供應商需要具備集成和消化多種不同數據格式的經驗，並能夠以統一且簡單的方式將其呈現回來。
- 信息應根據您的個人業務 KPI 進行定制。
您的供應鏈儀表板應關注與您的關鍵績效指標密切相關的統計數據。如果您在太多儀表板上擁有太多信息，則會導致您偏離正軌並錯過關鍵問題。以下是我們的客戶經常在其儀表板上使用的一些指標：
- 採購訂單合規性
- 生產和裝運提前期
- 準時、完整地交付
- 價格差異
- 質量合規
- 工廠/供應商的道德風險評級/合規性
- 能夠輕鬆“深入”查看基礎數據
通常，您會想要更深入地研究數據或以不同的方式對其進行切片以獲得更好的視角。最強大的儀表板將包括通過在圖形或表格上簡單“單擊”以進一步深入研究問題區域的數據來執行此操作的能力。
- 根據用戶配置文件和訪問權限保護視圖。
幾乎可以肯定，您將擁有某些級別的敏感數據，因此請確保您可以根據管理狀態根據用戶級別和所需的訪問權限輕鬆設置和自定義用戶配置文件。
- 有助於推動決策和專注於任務
您的儀表板設計應提供您需要分析的關鍵數據，以便做出決策或重點關注需要按優先級順序執行的操作。這可以是任何事情，從需要批准的採購訂單到落後於計劃並需要加急的訂單，或者由於審核後不合規而需要對源工廠進行跟進訪問。
- 通過共享屏幕與供應商和供應商協作
您的儀表板很可能包含對供應鍊網絡中的許多利益相關者或合作夥伴有用的信息。如果您可以輕鬆地與供應商共享您的供應鏈績效儀表板，他們可以在您的關鍵衡量領域迅速採取行動，從而為您提供更好的服務。例如，如果買家和供應商都了解開具發票的延遲，這對流程是有益的，然後可以在對您和您的供應商的運營產生負面影響之前解決這些問題。
- 可通過移動設備和小工具訪問
手持“智能”設備將繼續存在，並且在操作活動方面越來越集成。人們越來越期望幾乎可以從任何位置、任何時區訪問實時信息，並允許從任何移動設備更新信息。因此，儀表板需要在許多不同的平台上完美地無縫工作。
最終結果是什麼？
在您的供應鏈儀表板中實施這些關鍵功能將使您的企業處於有利地位，能夠主動解決供應商、供應商和合作夥伴的供應鍊網絡中的問題。這種口徑的供應鏈儀表板意味著您可以更輕鬆地識別並持續改進業務中的運營，使您的供應鏈處於最佳狀態，以在當今競爭激烈的市場中超越。