消費者對電子商務的速度和靈活性感到興奮。但新零售渠道和選擇的激增正在改變他們的購買行為，這最終會對環境造成影響。

與此同時，消費者越來越重視他們最喜歡的零售商在可持續發展方面所做的努力。實際上， 三分之一的消費者 現在選擇購買他們認為對社會或環境有益的品牌。

隨著戰斗轉移到供應鏈以及對空氣污染和溫室氣體的擔憂日益增加，品牌現在有責任降低碳排放水平並推動綠色供應鏈的創建。好消息是，世界各地的零售商都認識到這一點，並開始加緊承諾以解決可持續發展議程。但他們做得夠了嗎？

包裝的目的

在邁向可持續發展方面，包裝應該是每個零售商的首要任務。一種優化紙箱、托盤和集裝箱填充的運輸包裝戰略方法不僅會降低包裝成本，執行更高的標準，而且由於更好地利用集裝箱，減少運輸的空餘空間，它還將降低運輸成本。

這不僅減少了需要進行的旅行次數，而且還可以更有效地利用 DC 空間。最終，包裝的戰略方法減少了浪費，從而改善了碳足跡，使零售巨頭離實現其可持續發展目標又近了一步。

承諾改變

今年年初， ALDI 聲稱 它是英國第一家實現碳中和的雜貨店，詳細說明它已將每平方米銷售面積的溫室氣體排放量減少了 53% 自 2012 年.這是一個重要的聲明，但它表明 ALDI 致力於做出改變，並產生了極其積極的結果。

事實是正在發生變化，但很少有零售商為他們的成功大喊大叫。因此，消費者缺乏知名度正在削弱信息並阻礙他們信任品牌的能力。因此，雖然零售商必須首先確保他們出於正確的原因做出可持續的改變，但他們還需要確保讓消費者知道真正發生了什麼。

對包裝的簡單改變將向消費者表明零售商正在努力。例如，如果零售商可以在其營銷材料中自信地說，一個品牌的所有商品都使用少 50% 的包裝運送到商店，那麼每個有碳意識的消費者都會知道正在採取措施，並且更有可能從結果是零售商。

產生影響

認真對待減少碳足蹟的零售商擁有可以實現這一目標的工具，簡單的改變就能為有碳意識的消費者帶來不同的世界。潛力是巨大的，但零售商必須意識到最小的變化可能會產生最大的影響。重要的是零售商做出這些改變，然後將這一切告訴行業和他們的消費者。這將有助於在將碳足跡移至議程的首位並創建一個零售商生態系統方面取得重大進展，該生態系統致力於實現共同目標，將可持續發展從談話轉化為行動。