女性在科技行业的重要性
尽管性别多样性背后有巨大的推动力，但我们仍然看到商业领域的不平等，科技世界也不例外。女性仅占英国技术职位的 17%，虽然女性科学、技术、工程和数学 (STEM) 人才历史悠久，但企业需要更好地促进公平的工作场所，让女性可以与男性一起出类拔萃并取得成功同行。去年我和我们的一些团队参加了硅谷女性回旋处会议，有超过 4,000 名与会者，其中大部分是女性，这至少证明了我们不能再将科技领域缺乏性别多样性归咎于不足在女性才艺方面。
除此之外，英国正在经历自 1970 年代以来的最低失业率，这意味着我们需要利用所有可用的人才，将其吸引到 EV Cargo Technology，并推动我们的内部人才进步和发展。
由于人才管理的多样性和平等是 EV Cargo Technology 作为软件业务的发展和生存的关键，因此我们将重点放在了 3 个与女性通常很重要的要素相一致的关键领域：灵活性、围绕休假的积极讨论为父母和人才发展。
更好地平衡
当我听到那些不促进甚至不为员工提供灵活性的企业时，我总是感到惊讶，更不用说那些剥夺灵活性的企业了。灵活性不仅能让员工在工作与生活之间取得更好的平衡，而且在吸引和留住人们，尤其是女性方面，它是一个关键的促进因素。作为一个社会，我们仍在寻求更好的平衡，这意味着女性通常仍然在照顾年轻和年长的家庭成员方面发挥主要作用。作为 EV Cargo Technology 生活的一部分，让我们的员工能够灵活工作，这意味着确实需要替代工作或减少工作时间并在家工作的同事有能力这样做，更轻松地平衡工作和家庭承诺，并且不会脱颖而出当他们以这种方式运作时“与众不同”，因为它是我们文化的一部分。
我们的另一个重点领域是促进共享育儿假，该假于 2015 年推出，旨在打破我上面提到的与照顾儿童有关的一些刻板印象。在照顾新来者时，它为想要的父母提供了更平等的伙伴关系。这种休假可能很复杂，因此我们的人力运营团队会主动花时间与员工讨论这个问题。作为一家小企业，在过去的3年里，超过30%的新员工已经在一定程度上利用了这一点。与全国仅采用 2-3% 的情况相比，我觉得这对社会和我们的人民都在努力实现更好的平衡是积极的。
最后，团队的不断发展和确保公平平等的晋升方式使我们能够留住一些顶尖的女性人才，事实上，过去 12 个月中，EV Cargo Technology 的 46% 职业变动和晋升是女同事。当然，我想能够说这是一款真正平等的 50%，但我们正在努力！不过，在某种程度上，我觉得 46% 的表现已经归结为对我们的职位空缺更加开放，特别是当我们认为人才已经存在时，将职位空缺定向到我们现有的员工队伍中。我们还确保所有内部申请者都接受该职位的面试，因此虽然我们有时确实必须鼓励申请，但一旦所有申请都提交，竞争环境是平等的。这种方法还允许我们在内部进行人才冲浪，以便我们可以有效地制定继任计划，并在需要时为未来的职位空缺提供发展机会。
接下来是什么？
虽然这一切都是积极的，但我们总是可以在平衡中做得更多更好。我希望在我们的领导团队中看到更多女性，我们正在采取措施实现这一目标，我相信我们会在未来几年看到结果。 EV Cargo Technology 也在朝着更好的员工职业生涯管理迈进，我希望这会导致更多关于职业抱负、指导的讨论，并最终确保我们的人才都有平等的成功机会。