在整个供应链中管理供应商——学习成功的秘诀

如果您负责管理组织的供应商，本白皮书提供了一个八阶段流程，以帮助您了解战略供应商关系管理的广度以及如何有效实施以获取最大收益。

它着眼于从供应商入职的整个过程，以及真正了解您的供应商的必要性——以及那些不了解供应商的人可能面临的陷阱。进一步了解衡量真正重要的事情和选择正确工具的重要性，以便与渗透到整个业务中的战略供应商进行开放式沟通，而不仅仅是采购部门。此外，它还考察了成功的可能障碍以及每个阶段对有效合同和绩效管理的需求。